Кыргызгосстрах информирует население об основных видах страхования в республике.

Добровольное личное страхование

   Включает в себя страхование здоровья, жизни и от несчастных случаев. Данный вид защиты подходит как для индивидуальных клиентов, так и для целых семей, предоставляя защиту от непредсказуемых событий, которые могут произойти в любой момент.

Добровольное имущественное страхование

   Защищает имущество физических и юридических лиц от различных рисков, таких как пожар, кража, повреждения и другие чрезвычайные ситуации. Этот вид страховки актуален для владельцев недвижимости, автомобилей и других ценностей.

Добровольное страхование ответственности

   Этот вид страхования защищает от финансовых последствий, которые могут возникнуть при причинении вреда третьим лицам. Это может касаться как личной ответственности (например, причинение ущерба имуществу или здоровью), так и профессиональной ответственности (например, ошибки в процессе работы специалистов).

Обязательные виды страхования

   В Кыргызстане действуют обязательные виды страхования, такие как страхование гражданской ответственности владельцев транспортных средств (ОСАГО), а также медицинское страхование для отдельных категорий граждан. Эти страховки обязательны по закону и помогают защитить граждан от финансовых потерь в случае страхового случая.

Перестрахование

   Страховые компании также занимаются перестрахованием, которое является важной частью страхового рынка. Это процесс, при котором часть рисков, принятых страховой компанией, передаются другим страховщикам для уменьшения финансовой нагрузки и повышения стабильности рынка.

Страхование автотранспортных средств (КАСКО и ОСАГО)

   Страхование автомобилей от ущерба, кражи и других рисков. ОСАГО (обязательное страхование автогражданской ответственности) является обязательным для всех владельцев транспортных средств, в то время как КАСКО (страхование от повреждений) является добровольным, но дает дополнительную защиту для автовладельцев.

Страхование от несчастных случаев и болезней

   Этот вид страхования предназначен для того, чтобы покрывать расходы на лечение и компенсацию потерь в случае несчастных случаев, временной утраты трудоспособности или серьезных заболеваний.

Страхование грузов и транспортных средств

   Страхование, связанное с перевозкой товаров или пассажиров, может покрывать риски, связанные с повреждением, кражей или утратой груза при транспортировке по земле, воздуху или морю.

Страхование туристов и путешественников

    Включает в себя медицинское страхование и покрытие рисков, связанных с поездками, включая потерю багажа, отмену поездки, а также помощь в экстренных ситуациях.

Страхование сельскохозяйственного имущества

    Этот вид страхования включает защиту от ущерба сельскохозяйственной продукции, техники и оборудования, а также от потерь, вызванных неблагоприятными природными условиями.

Страхование профессиональной ответственности

    Охватывает защиту от рисков, возникающих в процессе выполнения профессиональных обязанностей, таких как ошибки врачей, юристов, инженеров и других специалистов.

Риски и классификация:

Страхование в Кыргызстане охватывает различные виды рисков, которые можно классифицировать по ряду параметров:

— По роду опасности: техногенные риски (аварии, кражи, загрязнение), природные риски (землетрясения, ураганы), экологические риски (загрязнение окружающей среды).

— По характеру деятельности: финансовые и коммерческие риски (инфляционные, валютные), политические риски (изменения в законодательстве), профессиональные риски (ошибки в процессе работы), транспортные риски (при перевозке грузов и пассажиров).

— По объектам: риски, связанные с жизнью и здоровьем граждан, имущественные риски (повреждения или утрата имущества), риски гражданской ответственности (ущерб, причиненный третьим лицам).

Зачем нужно страхование?

Страхование – это возможность защитить себя, своих близких, бизнес и имущество от непредсказуемых событий. Это способ снизить финансовые риски, связанные с возможными убытками, и обеспечить стабильность в жизни. В Кыргызстане можно застраховать практически все – от жизни и здоровья до имущества и ответственности.

Страхование предоставляет не только защиту от неприятных сюрпризов, но и уверенность в завтрашнем дне. Важно помнить, что выбор правильного типа страховки поможет снизить риски и сохранить финансовую стабильность в любых ситуациях.

Предпринимателям нужны эффективные стратегии в урегулировании бизнес споров и конфликтов. Этот вопрос особенно важен для малого и среднего бизнеса, который заинтересован в разрешении споров с наименьшими затратами времени и ресурсов.

Практикующий медиатор Авазбек Шамшиев говорит, что коммерческая медиация постепенно начинает вызывать интерес у бизнеса.  В свое время он сам смог разрешить ряд коммерческих споров путем  медиации .

«Медиация позволяет выявить интересы сторон и разрешить спор с учетом интересов сторон»,- говорит Шамшиев.

С ним согласна медиатор Гульмиры Сейтказева.

«Медиация дает гибкость и нацеливает на конструктивный подход»,-говорит она. Путем  медиации ей удалось разрешить спор между производителями сельхозпродукции.

Сейчас в Кыргызстане действует 12,6 тыс. предприятий малых и средних предприятий (МСП), из них 11,9 тыс. — малые предприятия и 0,7 тыс. – средние. По данным первого квартала 2023 г., доля МСП в объеме ВВП составила 31,2 процента (в 2022г. — 32,3 процента к ВВП).

Проектная поддержка

Проект по развитию медиации в Кыргызстане был запущен в 2017 году. Первая фаза проекта позволила обучить медиаторов, создать координирующий орган — Республиканское сообщество медиаторов и разрешить определенные коммерческие споры.  В рамках 1 фазы было рассмотрено 35 коммерческих споров, 27 из которых успешно разрешились с помощью медиации. Это позволило МСБ сэкономить до 130000 сомов на государственных пошлинах

Целью второй фазы проекта было оказание поддержки правительству в продвижении и облегчении использования коммерческой медиации для малого и среднего бизнеса.

Для этого необходимо было направить усилия на повышение информированности судей, медиаторов и бизнеса.

Серии тренингов для судей позволили судьям  определять медиабельные дела, направлять стороны на информационную встречу с медиатором и затем  закрепить результаты медиации в гражданском процессе процессе.

Ведущий эксперт Центра медиации Уральского государственного юридического университета, медиатор, Галина Шереметова считает, что практическое применение медиации набирает обороты там, где активно работают суды.

Бизнес и медиация

Чтобы облегчить доступ сторон к медиации необходимо было обучить медиаторов проводить онлайн медиацию. Благодаря проектной поддержке  около 60 медиаторов со всей республики изучили технологии необходимые для успешного разрешения споров в режиме онлайн. https://danaker.org/ru/2022/mediatorov-obuchili-provedeniyu-onlajn-mediatsii/

Но без информированности бизнеса о медиации трудно рассчитывать на прогресс. Поэтому в Бишкеке и Оше состоялись встречи с представителями малого и среднего бизнеса, во время которых более 60 предпринимателей узнали о медиации и познакомились с практикующими медиаторами.

Коммерческая медиация станет деловой нормой  в условиях развития  как самого бизнеса, так и института медиации.

В рамках проекта «Коммерческая медиация в КР (Фаза 2): ответ на COVID-19», реализуемого Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) и Международной организацией по праву развития (IDLO), был опробован пилотный компонент, направленный на тестирование и внедрение коммерческой медиации в Кыргызстане – Программа пилотных медиаций в коммерческом секторе. Эта программа стала важным шагом на пути к пониманию механизмов работы альтернативных методов разрешения споров и улучшению доступа к правосудию для представителей малого и среднего бизнеса в стране, особенно в условиях вызовов, связанных с периодом  постпандемии.

Статистические показатели

За время пилотного этапа было разрешено около 30 коммерческих споров с участием опытных медиаторов из разных регионов Кыргызстана, включая Бишкек, Джалал-Абадскую область, Ошскую область Чуйскую область и Иссык-Кульскую область. В пилотной программе участвовали представители самых различных секторов экономики — от розничной торговли до строительства и сельского хозяйства. Медиация позволила не только урегулировать споры быстро и эффективно, но и сохранить деловые отношения между сторонами, что особенно важно для восстановления экономики после пандемии.

Процесс пилотирования коммерческой медиации оказался весьма успешным: большинство случаев были разрешены в среднем за 10-12 дней, а более 90% участников остались довольны результатом. Этот инструмент доказал свою эффективность, помогая предпринимателям избежать долгих и дорогостоящих судебных процессов.

Примеры успешных медиаций

Программа охватила широкий спектр коммерческих споров, и следующие примеры демонстрируют, как коммерческая медиация помогла бизнесу в Кыргызстане найти взаимопонимание и урегулировать конфликты мирным путем.

  1. Разделение совместного бизнеса: Один из первых успешных случаев в рамках программы касался разделения бизнеса между супругами — владельцами торговой точки на рынке в Бишкеке. Столкнувшись с вопросом о разделе имущества, супруги обратились за помощью к медиатору. По итогу шести дней интенсивных переговоров стороны пришли к соглашению: одна сторона получила право на торговую точку, а другая — на автомобиль. Этот случай показал, как медиация может помочь избежать разрушительных судебных процессов и сохранить уважение между сторонами.
  2. Спор по налоговым задолженностям: Один из самых сложных споров возник в Джалал-Абаде, где коммерческая организация оказалась вовлечена в конфликт с Государственной налоговой службой. Несмотря на сложности, медиация предоставила возможность для обсуждения и анализа ситуации. Хотя в данном случае стороны решили прекратить медиацию без подписания соглашения, сам процесс помог сторонам лучше понять позицию друг друга и оценить возможные варианты решения конфликта.
  3. Спор о поставке зерна: В Чуйской области фермер и поставщик сельхозпродукции столкнулись с проблемой неисполнения контракта на поставку пшеницы. Этот конфликт был урегулирован за 13 дней, когда стороны договорились о поставке 20 тонн зерна. Стороны также решили отозвать все судебные иски, что позволило продолжить деловое сотрудничество и избежать дальнейших конфликтов.
  4. Строительные споры: Медиация оказалась особенно полезной при урегулировании конфликтов в строительном секторе. Например, в Бишкеке две строительные компании смогли найти решение спора по контракту на выполнение строительных работ за пять дней. В результате одной из сторон был передан автомобиль в качестве оплаты по договору, что позволило быстро разрешить конфликт и продолжить выполнение работ по проекту.
  5. Спор по аренде земельного участка: В Иссык-Кульской области возникло несколько споров между арендодателями и арендаторами земельных участков. Один из таких случаев касался задолженности по арендной плате в размере 71 000 сом. В результате медиации стороны договорились о выплате части долга в 15 000 сом с последующей выплатой оставшейся суммы по графику до июля 2024 года. Этот пример показывает, как медиация помогает сторонам найти приемлемое решение даже в условиях финансовых трудностей.

Значимость пилотной программы для регионов Кыргызстана

Одним из ключевых факторов успеха пилотной программы стало активное участие предпринимателей из регионов. Споры решались не только в столице, но и в таких городах, как Джалал-Абад, Токмок и Чолпон-Ата. Это позволило сделать процесс медиации доступным для предпринимателей из всех уголков Кыргызстана, что особенно важно для малого и среднего бизнеса, который в значительной мере представлен в регионах.

Медиаторы, участвовавшие в пилотной программе, обладали не только юридическими знаниями, но и глубоким пониманием местной бизнес-среды. Их опыт и профессионализм стали залогом успешного завершения большинства споров, что позволило участникам программы продолжить деловую деятельность без долгосрочных конфликтов.

Перспективы коммерческой медиации

Пилотная программа по коммерческой медиации продемонстрировала свою эффективность и важность для предпринимателей Кыргызстана. В условиях, когда судебная система зачастую перегружена, а споры могут затягиваться на месяцы, медиация предоставляет быстрый и доступный способ урегулирования конфликтов. В будущем можно ожидать, что коммерческая медиация станет неотъемлемой частью деловой практики в стране.

В условиях растущей экономики Кыргызстана конфликты между бизнес-партнерами становятся все более частыми. Один из таких случаев — дело между двумя крупными компаниями, связанными с экспортом сельскохозяйственной продукции. Это был сложный и запутанный конфликт, который удалось успешно разрешить благодаря коммерческой медиации.

История конфликта

В основе конфликта лежало недовольство одной из компаний качеством поставленной продукции. Компания-покупатель утверждала, что продукция не соответствует заявленным стандартам, что привело к ее значительным финансовым потерям. В свою очередь, компания-поставщик настаивала на том, что все условия договора были выполнены, и обвиняла покупателя в несправедливых претензиях.

Ситуация накалилась настолько, что обе стороны начали готовиться к судебному разбирательству. Однако, осознавая возможные затраты и временные потери, они решили попробовать альтернативный способ разрешения конфликта — коммерческую медиацию.

Процесс медиации

Медиация была организована с привлечением опытного медиатора – Гульмиры Сейтказевой, которая помогла сторонам выработать взаимоприемлемое решение. На первом этапе медиатор провела отдельные встречи с каждой из сторон, чтобы глубже понять их позиции и интересы.

На этих встречах выявилось, что основная причина конфликта заключалась в недостаточной коммуникации и недопонимании технических стандартов. Оказалось, что обе компании имели разные представления о качестве продукции, что и привело к возникновению разногласий.

Следует отдельно отметить, что процесс медиации происходил с использованием двух языков – кыргызского и русского, что придало дополнительной уверенности сторонам.

Решение конфликта

В ходе совместных заседаний с медиатором стороны начали вырабатывать решение, которое учитывало бы интересы обеих сторон. Важной частью процесса стало обсуждение стандартов качества и внедрение системы контроля, которая позволила бы избежать подобных конфликтов в будущем.

В результате переговоров было достигнуто соглашение о том, что компания-поставщик предоставит дополнительную партию продукции в качестве компенсации за недовольство покупателя. Также было решено внедрить совместную систему контроля качества, что позволило бы обеим сторонам оперативно решать возникающие проблемы.

 

Итоги и выводы

Этот случай стал ярким примером того, как коммерческая медиация может эффективно разрешать сложные бизнес-конфликты в аграрном секторе Кыргызстана. Благодаря медиатору, обе компании смогли избежать дорогостоящего судебного процесса, сохранить партнерские отношения и даже приступить к реализациии новых проектов.

Использование медиации позволило не только разрешить текущий конфликт, но и создать механизм для предотвращения подобных ситуаций в будущем. Это укрепило доверие между партнерами и позволило им сосредоточиться на дальнейшем развитии бизнеса.

История этого успешного разрешения конфликта показывает, что медиация является мощным инструментом для бизнеса, особенно в сложных экономических условиях Кыргызстана, где важно быстро и эффективно решать возникающие проблемы при повышенной загрузке судов.

Высокий, стройный парень с темными кудрявыми волосами и яркой улыбкой усердно читает на немецком языке. Он переводит текст на английский, чтобы я мог понять его. Кто бы мог подумать, что этот полиглот из Таласа получал двойки по английскому в школе? Познакомьтесь с Нурмаханом Турсумбековым, 23-летним полиглотом из Таласа, который переступил через себя ради знаний.

Путь Нура от двоек в дневнике до владения семью языками занял 6 лет. Вот что сам Нур говорит об учебе:

«Даже моя учительница английского не любила меня — представляешь? Все потому, что я не терпел плохое отношение к себе, даже язвил. Она сказала мне, что я не способен учить английский, и это вывело меня из себя».

Несмотря на то, что он чувствовал себя униженным своими одноклассниками, Нур нашел утешение в школьном театре и одном человеке. Только Жоомарт, его друг, поддерживал его, несмотря на их окружение. Один день изменил все: в класс зашла высокая иностранка с громким голосом и широкой улыбкой. Ее звали Мередит. Она приехала в его школу, чтобы вести клуб английского языка. Вдохновленный ее страстью к образованию, Турсумбеков понял, что его двойки и мнения других людей не определяют его потенциал. Он начал изучать английский, используя Duolingo.

«Она была первой американкой, которую я когда-либо встречал, и единственной учительницей, которая верила в меня». Мередит вдохновила Нура продолжать учиться и не сдаваться. Турсумбеков сказал, что использовал Google Translate, чтобы общаться с иностранцем.

После долгих часов разговоров с Мередит, Нур поставил цель поступить в Международный университет Кыргызстана под вдохновением Мередит. Несмотря на препятствия, такие как низкие баллы по ОРТ и нескончаемые споры, Нур продолжал бороться. Он осознал, что родители не могут его поддержать деньгами и неустанно работал в полях во время старшей школы, чтобы сэкономить деньги.

Благодаря своему английскому и внешкольным занятиям Турсумбеков получил стипендию для обучения в университете мечты, хотя в школе были на плохие оценки и низкие баллы по ОРТ. Родители советовали ему отказаться от учебы. «У нас нет денег на твою жизнь в Бишкеке, и то, что ты поступил, не означает, что ты там останешься» — повторяли ему его родители. Мать не верила, что ее сын двоечник сможет учиться. В добавок к этому, у братьев и сестер Нура тоже не было высшего образования.

«Я собрал свои вещи и все деньги, которые у меня были, и когда никого не было дома, убежал»,- рассказывает Нур.

Нур имел сбережения, поэтому снял небольшую квартиру в Бишкеке со своими знакомыми. После занятий в университете он начал работать на фабрике по производству лаваша вместе со своим другом Жоомартом и зарабатывать деньги на свое проживание. «Я уставал, ужасно уставал, но никогда не чувствовал себя так хорошо» — добавил Нур.

Нур полюбил учебу в университете, особенно китайский язык. Несмотря на то, что он чувствовал себя чужим из-за плохого знания русского языка, он усердно работал над его освоением. Но когда у него появилась возможность учиться в Китае бесплатно, денег не хватало даже на перелет. «Люди, у которых было больше денег, но меньше знаний, чем у меня, заняли мое место» — сказал Нур с грустной улыбкой.

Будучи разочарованным, он начал работать официантом чтобы накопить денег. Он также начал изучать турецкий язык и в конечном итоге получил грант на работу и путешествие в Турцию. Его решимость оправдала себя, показав его способность преодолевать препятствия.

Кроме того, он выучил узбекский благодаря своим друзьям. Потом он выучил немецкий и французский, говоря: «Я учу языки просто по приколу, и чтобы путешествовать было легче ха-ха». Самым сложным языком был английский, так как это был первый иностранный язык, который Турсумбеков выучил, китайский был проще, так как он изучал его в университете. Зная кыргызский и имея узбекских друзей, Нур выучил узбекский за шесть месяцев. Так же пошло и с турецким языком, потому что он был похож на его родной язык.

«Я не говорю, что я совершенен в этих языках. У меня все еще есть акцент, и я е делаю ошибки. Но я могу читать, говорить и писать–это самое главное», -говорит он.

Русский был тоже легким, так как все в университете Нурмахана и в Бишкеке говорили на нем, поэтому ему просто приходилось слушать и практиковаться. «Поскольку я знал русский и английский, я подумал, что изучение французского и немецкого будет легким, и так оно и было. Мне просто нужно было узнать, где я могу практиковаться, я смотрел фильмы на этих языках, читал книги и общался с людьми в интернете. Кроме того, у меня были друзья, которые знали эти языки».

Его страсть привела его к получению грантов для поездок в различные страны, включая Францию, Германию, Россию, Швейцарию, Турцию, Австрию и Лихтенштейн. «Единственный совет, который я могу дать: не стесняйтесь и делайте ошибки! Я считаю, что акцент — это признак смелости и трудолюбия. Общайтесь с иностранцами, посещайте разговорные клубы или даже учитесь на Duolingo».

Сейчас Нур живет в Бишкеке и работает в качестве специалиста по социальным медиа. Его цель — посетить еще десять стран в этом году.

Автор: Мадина Салиева

Климатические скачки грозят обострить проблему продовольственной безопасности страны, которая не в состоянии снизить импортозависимость по стратегическим видам продовольствия за счет развития собственного производства.

От экспорта к импорту

Для оценки уровня продовольственной безопасности Кыргызстан в свое время определил 9 базовых продуктов: хлеб и хлебобулочные изделия, картофель, фрукты и ягоды, овощи и бахчевые, сахар, растительное масло, молоко и молочные продукты, мясо и мясопродукты, яйца.

Инфляция на продукты повседневного спроса — муку, растительное масло и сахар — ударила по кошелькам малоимущих граждан, которые тратят более половины своих доходов на еду. Сегодня Кыргызстан на 70% зависит от импорта растительного масла, на 40% — сахара и на 20% — муки.

Как говорит эксперт Манас Саматов, если один из видов импортируемой продукции начинает превышать 40 % потребления, как правило идет на спад отечественного производства.

Пример с сахаром стал показательным. 30 лет назад Кыргызстан не только полностью обеспечивал себя сахаром, но и экспортировал его в соседние республики. Отсутствие стратегического развития и контроля привело с спаду производства сахарной отрасли.

«В 2018 году был самый высокий урожай сахарной свеклы за 30 лет, но в именно в тот год поставщики завезли в Кыргызстан большое количество сахара, в итоге наши фермеры не смогли реализовать свою продукцию они потерпели убыток», — сообщил Саматов.

Он убежден, что в Министерстве сельского хозяйства должны работать профессиональные сотрудники, обладающие стратегическим видением, особенно сейчас, когда речь идет о рисках, связанных с изменением климата.

Влияние климатических скачков на урожайность

По статданным, из-за аномально высоких температур летом прошлого 2023 года в вегетационный период, валовой сбор пшеницы сократился на 26,5 %, ячменя — на 32,6 %, масличных культур — с на 18 % меньше. При этом по сравнению с аналогичной датой прошлого года отмечался значительный рост сбора овощей — на 8,2 %, и плодово-ягодных культур — на 0,8 %.

В интервью ИА Кабар заведующая отделом пастбищ и кормов Института животноводства и пастбищ Наталья Килязова сообщила о разработке «Национального адаптационного плана (НАП) в условиях изменения климата в Кыргызской Республике». По словам Килязовой, сейчас сельское хозяйство и ирригация выделены в один из четырех приоритетных секторов развития.

«Наша главная задача – создать условия и максимально подготовить сельское хозяйство к изменению климата, чтобы обеспечить его устойчивое функционирование и обеспечение продовольственной безопасности», -сказала она в интервью Кабар.

Вызовы и возможности

Низкий балл уязвимости и высокий балл готовности Кыргызстана помещают его в правый нижний квадрант матрицы ND-GAIN. Проблемы адаптации все еще существуют, но Кыргызстан имеет все возможности для адаптации. Республика занимает 158-е место среди наиболее уязвимых стран и 100-е место среди наиболее готовых стран. https://gain.nd.edu/our-work/country-index/rankings/

Манас Саматов считает, что в стране хорошие климатические условия для выращивания рентабельных культур, обеспечивающих продовольствием не только внутренний рынок, но и имеющих потенциал для экспорта. Но существует заметный разрыв между фермерами, которые внедряют новые технологии, оборудование и имеют доступ к финансовым ресурсам, и теми, кто работает по старинке.

«Когда фермер занимается нерентабельным производством — животноводством или растениеводством, — качество его жизни снижается, и развития сельскохозяйственного сектора в целом не происходит», — говорит он.

По его мнению, Кыргызстану необходимо проанализировать мировой рынок продовольствия, внедрить новые технологии и оборудование, а в условиях изменения климата изучить риски, внедрить капельное орошение и провести информационную работу с фермерами.

Асыл Осмоналиева

«В Чуйской области будут проведены работы по строительству малых водохранилищ для стока ряда рек, а также ремонту и восстановлению водохранилищ», -сообщил заместитель председателя кабинета министров КР — министр водных ресурсов, сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности КР Бакыт Торобаев в ходе пресс-конференции для представителей СМИ.

Из бюджета на эти цели выделено 2 млрд 200 млн сомов.

«В целом по республике имеется 1 млн 28 тыс. га орошаемых земель, 11 крупных водохранилищ и 406 бассейнов. Но этих резервуаров на сегодняшний день недостаточно. По этой причине возникает необходимость в строительстве новых и ремонте небольших водохранилищ. В настоящее время работы ведутся на 85 объектах. Самое главное, мы должны своевременно обеспечивать крестьян поливной водой», — сказал Торобаев.

12 декабря 2023 г. в г.Ош состоялась информационная встреча для предпринимателей малого и среднего бизнеса.

Ключевая тема: как урегулировать споры, конфликты в бизнесе через коммерческую медиацию и получить Проектную поддержку в случае применения процедуры медиации.

Информационная встреча прошла в рамках проекта «Коммерческая медиация в КР (Фаза 2): ответ на COVID — 19». Проект финансируется Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) и реализуется совместно с Международной организацией по праву развития (IDLO).

Преимущества медиации

В ходе встречи более двадцати предпринимателей  смогли получить подробную информацию о коммерческой медиации;  о применении медиативных оговорок при заключении контрактов, кроме того, ознакомились с пошаговой инструкцией получения Проектной помощи при урегулировании коммерческих споров.

Главное, что интересует предпринимателей — это преимущества коммерческой медиации и эффективность исполнения медиативных соглашений.

«Для медиатора представляет важность не предмет спора, а интересы сторон. Работая с интересами сторон, медиатор помогает им найти взаимовыгодное решение», — говорит медиатор, руководитель директор Ошского филиала НЦМ Авазбек Шамшиев.

В качестве примера он продемонстрировал видеоролик.

https://www.youtube.com/watch?v=voKwmWeup98

Поиск альтернатив

«Медиативные соглашения должны быть в интересах каждой из сторон, если одна сторона формально соглашается это еще не значит, что сторона будет исполнять договоренности. Медиация будет успешной в том случае, если стороны будут заинтересованы в дальнейшем сотрудничестве и будут искать выход из критической ситуации. Медиатор, используя свою технику, свой подход поможет сторонам найти решение», — сообщила медиатор Ажар Тюлегенова.

«Если в случаях конфликта одна из сторон обращается в суд, то другая сторона, как правило, рассматривает это как сигнал к войне. Но бизнесу нужен результат, а не бесконечный конфликт. Я  рада, что узнала про коммерческую медиацию, которая позволяет более гибче рассматривать споры и конфликты. Я буду дополнительно изучать информацию о коммерческой медиации и медиаторах Кыргызстана»,- сказала предпринимательница Гульдар Калбаева.

Проектная поддержка

Медиа -эксперт ИДЛО Асыл Осмоналиева рассказала участникам как найти медиатора, как получить помощь Проекта при разрешении коммерческих споров.

«Бизнес просчитывает не только финансовые риски, но и репутационные, отлично понимает, как могут трактовать те или иные действия. Коммерческая медиация как альтернативный метод разрешения споров имеет свои преимущества и сейчас при поддержке Проекта есть возможность получить услуги медиатора бесплатно и разрешить коммерческий спор», — сообщила Осмоналиева.

30 ноября в Бишкеке состоялась встреча для представителей малого и среднего бизнеса во время которой предпринимателей проинформировали об альтернативном разрешении бизнес споров и конфликтов путем медиации.

Свыше тридцати участников, представляющих различные сферы –промышленность, торговлю, строительство, ювелирный бизнес,   консалтинг и мн. др. получили информацию об институте медиации, в частности о коммерческой медиации.

Кроме того, предприниматели узнали о проекте по развитию коммерческой медиации в КР, который финансируется Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) и реализуется совместно с Международной организацией по праву развития (IDLO).

Главная цель Проекта – оказание содействия Правительству КР в продвижении и поддержке применения коммерческой медиации малым и средним бизнесом. В рамках проекта предприниматели смогут получить услуги бизнес медиатора бесплатно, так как данную категорию расходов берет на себя Проект.

Альтернативный способ разрешения бизнес споров

Для предпринимателей было важно узнать особенность медиации, ее отличие от других способов разрешения споров (например, разрешение споров в суде или арбитраже) силу медиативного соглашения, какие споры подпадают в категорию коммерческих.

Генеральный директор Центрально-Азиатского Центра Альтернативного Разрешения Споров, медиатор Эльвира Боромбаева говорит, что медиация «позволяет разрешать споры гибко, быстро, конфиденциально».

«Самая большая проблема в конфликтах –это отсутствие или слабая коммуникация между бизнес партнерами. Медиация позволяет выработать взаимоприемлемое для сторон решение»,-говорит она.

Медиатор, арбитр Ажар Тюлегенова считает, что включив в контракты и договора медиативные оговорки, бизнес партнеры получат шанс разрешить спор путем медиации, что позволит им «избежать затяжных судебных тяжб».

Поиск практической пользы

Страновой консультант IDLO Дильбар Максимбекова разъяснила какие именно споры считаются коммерческими и дала пошаговую инструкцию для  получения проектной поддержки при их урегулировании  через медиацию.

Формат встречи позволил участникам не только получить теоретическую информацию, но также познакомиться с практикующими медиаторами и уже после официальной части обсудить как можно разрешить тот или иной бизнес спор.

Высшая школа правосудия при Верховном суде КР провела в трех областях КР однодневные тренинги для судей на тему: “Основы медиации. Медиация в судебном процессе (коммерческая медиация)”.

Цель тренинга- обучить судей определять медиабельность правовых споров, направлять стороны на медиацию, а также оформлять результаты медиации в гражданском процессе.

Развитие медиации позволит снизить нагрузку на судей, повысив качество  функционирования судебной системы.

Семинар проводится при поддержке Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР) и Международной организации по праву развития (IDLO) в рамках проекта «Коммерческая медиация в Кыргызской Республике Фаза 2: Ответ COVID-19» в партнерстве с проектом USAID «Укук Булагы».

Страновой консультант филиала IDLO Дильбар Максимбекова проинформировала, что обучение судей является важным компонентом II фазы проекта по развитию коммерческой медиации в Кыргызской Республике.

«От того, насколько ясно и доступно судья разъяснит сторонам о возможности разрешения спора путем медиации, во многом будет зависеть востребованность медиации бизнес сообществом»,- сообщила Максимбекова.

Для обучения судей были приглашены опытные тренеры: Каримова Рахат Абдылдаевна, судья Бишкекского городского суда, Шин Галина Алексеевна, судья Ошского городского суда, к.ю.н.

Участники курса получили полную информацию о медиации как альтернативном способе урегулирования правовых споров, узнали процессуальных аспектах медиации. Теоретические знания были закреплены в ходе практической отработки.

Отдельно нужно отметить, что в ходе тренинга судьи смогли познакомиться с практикующими медиаторами. Стороны обсудили как применять закон «О медиации», чтобы в конечном счете повысить эффективность правосудия в стране.

Напомним, что закон «О медиации» в КР вступил в силу в 2019 г. Сейчас, в Общереспубликанском реестре медиаторов https://mediator.kg/mediators/ зарегистрировано более 300 медиаторов.

3 ноября 2023 г.  в Бишкек в Высшей школе правосудия при Верховном суде КР проходит тренинг для судей “Основы медиации. Медиация в судебном процессе (коммерческая медиация)”.

Цель тренинга- обучить судей определять медиабельность правовых споров, направлять стороны на медиацию, а также оформлять результаты медиации в гражданском процессе.

Развитие медиации позволит снизить нагрузку на судей, повысив качество  функционирования судебной системы. Процедура медиации позволит сторонам спора разрешить спор с учетом собственных интересов.

Семинар проводится при поддержке Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР) и Международной организации по праву развития (IDLO) в рамках проекта «Коммерческая медиация в Кыргызской Республике Фаза 2: Ответ COVID-19» в партнерстве с проектом USAID «Укук Булагы».

Страновой консультант филиала IDLO Дильбар Максимбекова проинформировала, что обучение судей является важным компонентом II фазы проекта по развитию коммерческой медиации в Кыргызской Республике.

«От того, насколько ясно и доступно судья разъяснит сторонам о возможности разрешения спора путем медиации, во многом будет зависеть востребованность медиации бизнес сообществом»,- сообщила Максимбекова.

Для обучения судей были приглашены опытные тренеры: Каримова Рахат Абдылдаевна, судья Бишкекского городского суда, Шин Галина Алексеевна, судья Ошского городского суда, к.ю.н.

Участники курса получили полную информацию о медиации как альтернативном способе урегулирования правовых споров, узнали процессуальных аспектах медиации. Теоретические знания были закреплены в ходе практической отработки.

Дильбар Максимбекова рассказала о Программе пилотной медиации в суде, предоставила список медиаторов, сотрудничающих с Проектом и готовых провести процедуру коммерческой медиации. При этом, в рамках проекта предприниматели смогут получить услуги медиатора бесплатно, так как данную категорию расходов берет на себя проект ЕБРД и IDLO по развитию коммерческой медиации.

По завершении обучения участникам вручат сертификаты.

По данным национального статистического комитета, за первое полугодие  т.г. было выдано микрокредитов на общую сумму около 24 млрд. сомов, или на 35,5% больше по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. Услугами микрокредитных организаций воспользовались около 350 тысяч человек.

«Из общего объема выданных за данный период  микрокредитов почти 46% заимствовано на потребительские нужды, более 25% — направлено на развитие деятельности в сельском хозяйстве, около 12% — в сферу торговли и общественного питания, более 5% — на строительство»,- сообщает  статком. 

Статком приводит данные об итогах работы кредитных организаций: 378 кредитных организаций получили прибыль в размере  2 млрд 155.5 млн сомов, 96 вышли с убытком и 127 организаций с нулевыми показателями.

13 июля 2023 г., прошла информационная встреча для консультантов программы ASB по применению процедуры коммерческой медиации при урегулировании споров.

Встреча была организована Международной организацией по праву развития (IDLO) и Республиканским сообществом медиаторов КР (РСМ) в рамках проекта «Коммерческая медиация в КР (Фаза 2): ответ на COVID — 19». Проект финансируется Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) и реализуется совместно с Международной организацией по праву развития (IDLO).

Цель Проекта – оказание содействия Правительству КР в продвижении и поддержке применения коммерческой медиации малым и средним бизнесом.

Справка: Программа ASB является составной частью Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), она помогает микро, малым и средним предприятиям в получении разного рода консультационных услуг, на основе принципа разделения расходов.

Ключевые темы встречи

В ходе информационной встречи консультанты программы  ASB узнали о процедуре медиации и ее преимуществах, о том, как составить договор/контракт, чтобы предусмотреть возможность применения медиации в случае спора между сторонами.

Кроме того, участники получили информацию по поиску медиатора в Общереспубликанском реестре медиаторов и ознакомились с практической инструкцией для получения проектной помощи при урегулировании конфликтов и споров.

По словам председателя правления РСМ Ракии Рахматовой, в настоящее время в общереспубликанском реестре (https://mediator.kg/mediators/) числится более 300 медиаторов. Потенциальные клиенты медиации, смогут проанализировать профессиональное портфолио каждого медиатора.

Практическая информация для участников

Страновой консультант ИДЛО в КР Дильбар Максимбекова дала разъяснения о вариантах медиативных оговорок в договорах и контрактах, рассказала об особенностях их применения.

Участников интересовал вопрос исполнения медиативного соглашения, сферы применения медиации, наиболее эффективные средства разрешения коммерческих споров. Учитывая запрос консультантов, Максимбекова подробно рассказала о различиях между медиацией, судом и третейским судом.

Эксперт проекта по развитию коммерческой медиации в КР Чолпон Самсалиева, ознакомила участников с пошаговым механизмом участия предпринимателей в проекте.

По условиям проекта, предприниматели, обратившись к проектной поддержке, смогут получить услуги медиатора бесплатно. Проект берет на себя все расходы по оплате услуг медиатора.

Проекция на практику

Директор Интеллектуального фонда «KG Analitics» Сымбат Сатыбладиева, считает, что внедрение медиативных оговорок в договора поможет выстроить конструктивную коммуникацию между людьми.

ОсОО «профи АйТи» Шелухин Георгий, предложил внедрить систему рейтинга медиаторов.

Участники отметили, что смогли получить важную информацию о медиации, но самое главное – сейчас они знают алгоритм действий для урегулирования споров через процедуру медиации.

Профессионализм и личный авторитет позволил руководителю филиала Национального центра медиации  г. Ош Авазбеку Шамшиеву не только разрешить спор, который уже рассматривался в суде, но также  восстановить доверительные отношения  между сторонами спора.

Авазбеку Шамшиеву пришлось работать в различных отраслях: инженером в конструкторском бюро института космических исследований, занимал государственные посты, возглавлял  совместное  предприятие по  водоснабжению.  В  2019 году освоил новую профессию медиатора и через некоторые время возглавил филиал Национального центра медиации  в г. Ош.

Несколько лет назад по направлению суда к нему обратились два предпринимателя.

«Суть дела была в следующем: два друга вели бизнес по соседству: у одного была автомойка, у другого авторемонтное предприятие. Но через время владелец автомойки умер и бизнес перешел сыну покойного. Спустя определенное время владелец автомойки подал в суд с требованием разделить земельный участок между авторемонтным предприятием и автомойкой», — рассказывает медиатор.

Шамшиев пояснил, что спорный участок не был огражден: участок использовали для заезда машин как для одного, так и для второго предпринимателя.

Выявление интересов

«Во время информационной встречи я пытался понять причину, почему маленький участок в 2,5 кв. метра, на котором едва смогли бы разместить один автомобиль, именно сейчас стал причиной спора? Какие факторы спровоцировали обострение отношений между сторонами, в чем кроется подлинный интерес сторон?», — рассказывает Шамшиев.

Шамшиев стал изучать документы, карту участка. И здесь пригодился опыт работы  в проектах по водоснабжению – именно этот опыт позволил медиатору обнаружить, что по спорному участку проходит водопроводная труба. Стало очевидно, что для владельца автомойки доступ к воде является важнейшим фактором процветания бизнеса. Но  если бы владелец автомойки оградил участок, то закрыл бы заезд к автомастерской.

«В ходе медиации я смог выстроить беседу таким образом, чтобы стороны смогли рассказать об истинной причине спора. Выяснилось, что несколько месяцев назад, владелец автомастерской ремонтируя дорогу на несколько дней перекрыл воду, но при этом не уведомил владельца автомойки. Тот увидел в этом угрозу и решил идти в суд. В ходе медиации стороны смогли понять друг друга и заключили соглашение: они будут также пользоваться участком для заезда, владелец автомойки — водой. В случае ремонта участка, водопроводной трубы они будут уведомлять друг друга заранее»,- сообщил итоги медиативного соглашения Шамшиев.

Стратегия проекта

Сейчас Шамшиев намерен активно участвовать во II фазе проекта ЕБРД ИДЛО по развитию коммерческой медиации. В рамках данного проекта он уже прошел обучение по проведению онлайн медиации и сейчас имеет все навыки для проведения медиации в как в онлайн режиме, так в режиме прямых встреч.

Руководитель проекта ЕБРД ИДЛО по развитию коммерческой медиации Дильбар Максимбекова информирует, что в скором времени планируется проведение информационных встреч  между медиаторами и представителями малого и среднего бизнеса, также проведение дежурств в судах.

В рамках проекта предусмотрена выплата вознаграждения медиаторам за проведение процедуры коммерческой медиации.

«Главная цель проекта -оказать помощь правительству КР в развитии малого и среднего бизнеса, через урегулирование коммерческих разногласий.  Успешное разрешение коммерческих споров является залогом инвестиционной привлекательности страны”, -считает Максимбекова.

По словам Шамшиева, проектная поддержка позволит медиаторам повысить свой профессионализм, укрепить и расширить партнерскую сеть.

 

Медиативная оговорка – это условие в договоре (контракте), предусматривающее возможность применения медиации в случае возникновения спора между сторонами договора. Во многих развитых странах включение в коммерческие контракты оговорки о возможности медиации является стандартом.

Медиативная оговорка позволяет предпринимателям инициировать процедуру медиации вместо судебного или арбитражного спора, или прибегнуть к ней параллельно с разбирательством в суде.

Наличие оговорки о медиации не запрещает сторонам обращаться в суд, но открывает новые возможности для защиты своих коммерческих интересов.

Приглашаем медиаторов к участию в проекте “Коммерческая медиация в Кыргызской Республике (Фаза II): Ответ на COVID-19″. Проект финансируется Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) и реализуется совместно с Международной организацией по праву развития (IDLO).

Участвуя в данном проекте, медиаторы окажут помощь предпринимателям в разрешении коммерческих споров, поднимут свой профессиональный уровень коммерческого медиатора и смогут войти в число наиболее востребованных медиаторов Кыргызстана. 

В рамках проекта реализуется два основных компонента:

  1. Программа коммерческой медиации для малого и среднего бизнеса.
  2. Пилотная коммерческая медиация в судах.

Медиаторы могут участвовать в одном или в двух компонентах проекта.

В рамках первого компонента планируется:  

  • Проведение информационных встреч с предпринимателями -представителями малого и среднего бизнеса.   
  • Проведение оплачиваемой процедуры коммерческой медиации (выплата вознаграждения медиаторам осуществляется проектом).

    В рамках второго компонента планируется:  

  • Проведение дежурств в пилотных судах по графику, который будет разработан самими медиаторами. Пилотные суды: Ленинский городской суд, Ошский городской суд и Джалал-Абадский городской суд.  
  • В случае направления судебного спора на медиацию:
  1. проведение информационной встречи с участниками спора;
  2. проведение коммерческой медиации с участниками спора. Выплата вознаграждения медиаторам осуществляется проектом.

Заявить о своем интересе можно, представив следующие документы

  • Резюме, 
  • Свидетальство медиатора, 
  • Паспорт. 

Указанные документы просим отправить на электронный адрес: danakermir@gmail.com или Айбеку Байтикову, консультанту IDLO на WhatsApp номер: 0555 90 87 87 . 

В теме письма указать компонент/ы, в котором/ых хотели бы участвовать.

Крайний срок подачи документов: 16 июня 2023 г.

Чайкуль Сагынова работает медиатором в Иссык-Кульской области. В прошлом году она провела коммерческую медиацию между бывшими бизнес партнерами и успешно разрешила спор, который длился почти четыре года. 

Конфликтная ситуация, возникшая между сторонами, является достаточно распространенной в стране: один из партнеров взял в долг у другого очень крупною сумму денег и не смог вернуть.

«Спор обострился настолько, что стороны пошли в суд, но в деле было много юридических пробелов из-за чего судебные тяжбы затянулись на годы», — рассказывает Чайкуль Сагынова.

Сагынова, предложила провести процедуру медиации между конфликтующими сторонами.

«С одной стороны мне хотелось на практике применить знания, которые я получила во время обучения медиации, а с другой – повысить доверие людей к медиации»,-говорит медиатор.

Профессиональный анализ

По словам Сагыновой, проведение коммерческой медиации потребовала очень высокой выдержки, ведь переговоры порой достигали высокого эмоционального накала. Но в конечном счете, стороны смогли выработать взаимоприемлемое соглашение и закрепили медиативное его у нотариуса.

«Через два месяца я провела собственный мониторинг и убедилась, что стороны выполнили взятые на себя обязательства. Подобный мониторинг позволяет проанализировать эффективность моей работы»,-говорит Чайкуль Сагынова.

Сагынова считает, что коммерческая медиация обладает определенными преимуществами, о которых нужно знать предпринимателям.

«В судах сторонам нужно платить госпошлину, размер которой зависит от суммы исковых требований. При этом нужно помнить, что решение будет вынесено в пользу одной стороны, а другая будет в проигрыше.  Медиация обходится дешевле, процедура проходит конфиденциально, также есть шанс сохранить бизнес партнерство»,-говорит медиатор.

Барьеры в восприятии

По наблюдениям Сагыновой, у предпринимателей есть опасения относительно исполнения медиативного соглашения.

«У нас привыкли, что кто-то должен принудить исполнить обязательства. Между тем успешная медиация позволяет сторонам самим найти конструктивные пути разрешения споров»,-говорит медиатор.

Это подтверждается и мировой статистикой: международный медиатор Лилия Власова говорит, что медиативные соглашения исполняются в 85 % случаях.

«Не все предприниматели знают принципы медиации, и многие боятся, что медиатор будет продвигать интересы той или иной стороны. На самом деле это не так. Нейтральность медиатора -это ключевой принцип медиации», -разъясняет Сагынова.

Новые возможности

По словам Сагыновой лучший способом повышения профессионализма является практическая работа.

II фаза проекта Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) и Международной организации по праву развития в КР (IDLO) по развитию коммерческой медиации открывает новые возможности как для медиаторов, так и для представителей бизнеса.

Как рассказала руководитель проекта Дильбар Максимбекова, цель второй фазы проекта — оказать поддержку правительству Кыргызстана в продвижении коммерческой медиации для малого и среднего бизнеса.

При проектной поддержке предприниматели смогут разрешить коммерческие споры путем медиации, при этом услуги медиаторов полностью оплатит проект.

Чайкуль Сагынова считает, что благодаря данному проекту медиаторы смогут активизировать работу, что позволит  повысить доверие к институту медиации в целом.

Как разрешить конфликт или спор с минимальными рисками и потерями, насколько эффективным является медиативный способ разрешения спора? О важных правовых вопросах мы говорим с Фатимой Якупбаевой, адвокатом, медиатором, заместителем председателя МТС Торгово-промышленной палаты по медиации.

Закон о медиации, принятый в 2018 году, способствовал институционализации медиации в КР. Как вы оцениваете динамику развития медиации в стране?

-Институт развивается своим естественным темпом. Нет экстремального развития, но думаю это нормальное явление в текущих условиях. Все-таки нет широкого информационного освещения среди населения, например, через те же государственные телевизионные каналы. Вся информационная кампания о медиации исходит от самих медиаторов, юристов и партнеров по развитию (международные организации). Думаю, если в телепередачах показывали бы успешные истории, то интерес значительно бы вырос.

Но в целом, динамика положительная, вижу, как меняется законодательство, чаще встречаются нормы про возможность урегулирования спора посредством медиации: (трудовое право, уголовное право, уголовно-исполнительное право).

Как вы думаете от каких факторов зависит развитие коммерческой медиации в КР?

-Во многом, от доверия к этой процедуре. Но, прежде чем это доверие получить, нужно не только знать о том, что такое медиация, но еще и верить, что эта процедура помогла твоему знакомому. Поэтому вывод можно сделать такой: от качественного информирования и исполнения наступает положительная цепная реакция.

Исходя из вашего опыта, в случае возникновения коммерческих споров или конфликтов, как предприниматели предпочитают разрешать споры- через суды, арбитраж, прямые переговоры или коммерческую медиацию? Почему?

-Зависит, конечно, от цены вопроса. Некоторые предпочитают на уровне переговоров решить вопрос, если понимают, что с той стороной договорится не удастся то тут взвешивают: стоит ли судиться и тратиться? или лучше признать убытки и забыть.

Существенный фактор тут: цена вопроса, стоит или не стоит? “Купишь” себе проблемы или попытаешься наоборот их “продать”.

Если же цена вопроса стоит того, чтобы идти дальше, то чаще наблюдаю что подают в суд или в арбитраж, чем выбирают коммерческую медиацию.

На моем опыте, коммерческую медиацию выбирают, те кому не безразлична собственная деловая репутация и они не хотят, чтобы об этом конфликте вообще кто-либо узнал. Ведь большинство коммерческих споров в суде проходят в форме открытых слушаний и судебные акты публикуются (хоть и с деперсонификацией).

Как вы думаете, какие факторы могут снизить доверие к медиации? Какие меры позволят укрепить институт медиации, улучшить качество медиационных услуг?

-На мой взгляд одним из главных факторов, который может привести к снижению доверия к медиации является неполное информирование о сути медиации. Крайне важно чтобы стороны понимали суть медиации- это переговоры с профессиональным посредником, но решение выберите вы сами. За вас никто не будет принимать решение. Нужно четко понимать, что медиатор не вправе заставлять стороны принять то или иное решение. Бывают случаи, когда от медиатора ждут “чудес”, думая, что он перевоспитает или изменит человека раз и навсегда одним только разговором. Таких чудес не бывает, ну разве только не на сеансах у психотерапевта (прим. смеется).

Второе, это не профессиональное оказание услуг медиатора.

От надлежащего оказания услуг зависит восприятие медиации, ее сути и осознание ее преимуществ: быстрые сроки, ускоренные аргументы, гибкость процедуры, конфиденциальность, сокращение расходов, чувство удовлетворенности и завершенности.

Спасибо большое за интервью!

Серия из двух однодневных тренингов для медиаторов Кыргызстана по проведению медиации в формате онлайн прошла 20 и 27  октября 2022 г.  

  

В ходе обучения около 60 медиаторов со всей республики смогли пройти обучение у международных тренеров из Беларуси Лилии Власовой и Алеси Пуховой. Участники изучили технологии необходимые для успешного разрешения споров в режиме онлайн, а также получили практические навыки. Медиатор из Кыргызстана Гульмира Сейтказиева сделала обзор законодательства КР.

Организаторами тренингов выступают Международная  организация по праву развития (IDLO), Республиканское сообщество медиаторов Кыргызстана и Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) в рамках проекта Коммерческая медиация в КР (Фаза 2): ответ на COVID — 19», финансируемого Специальным фондом акционеров ЕБРР. 

Медиация является одной из самых популярных в мире технологий альтернативного разрешения споров (АДР). В рамках коммерческой медиации, стороны приходят к согласию на обоюдно приемлемых условиях, сохраняя репутацию, коммерческую тайну и существенно снижая издержки на урегулирования спора. 

Лилия Власова говорит, что медиаторам нужно учитывать вызовы времени, и при необходимости внедрять онлайн медиацию. Именно знание особенностей онлайн медиации позволит медиаторам успешно проводить процедуру медиации, преодолевая различные барьеры. 

“При этом, сохраняются все принципы медиации- добровольность, нейтральность, равенство, сотрудничество и конфиденциальность”,-говорит Власова. 

В перспективе тренинги будут способствовать расширению применения медиации, сокращению затрат на урегулирование споров и в перспективе повышению инвестиционной привлекательности Кыргызстана.  

 В Кыргызстане закон О медиации вступил в силу 2018 году, в том же году было создано Республиканское сообщество медиаторов (РСМ).   В настоящее время в стране насчитывается несколько сотен профессиональных медиаторов, представляющих свои услуги, на разных языках, по всей территории республики. 

20 октября прошел тренинг для медиаторов Кыргызстана по проведению медиации в формате онлайн.  

Международные эксперты выстроили программу онлайн тренинга таким образом, чтобы участники смогли узнать методику проведения онлайн медиации, а также получить практические навыки.

Организаторами тренинга выступили Международная организация по праву развития (IDLO), Республиканское сообщество медиаторов Кыргызстана и Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) в рамках проекта Коммерческая медиация в КР (Фаза 2): ответ на COVID — 19».

Будущее онлайн медиации в Кыргызстане

 Медиация является одной из самых популярных в мире технологий альтернативного разрешения споров (АДР). В рамках коммерческой медиации, стороны приходят к согласию на обоюдно приемлемых условиях, сохраняя репутацию, коммерческую тайну и существенно снижая издержки на урегулирования спора.

Как сообщила руководитель проекта по развитию коммерческой медиации в КР Дильбар Максимбекова, онлайн медиация свои особенности и данный тренинг позволит медиаторам обрести необходимые навыки.

«Ограничительные меры во время которых активно применялась онлайн медиация сейчас сняты, но мы оценили возможности, которые открывает онлайн медиация.  Новая форма медиации позволит экономить время, финансы.  Необходимо отметить, что актуальность онлайн медиации для Кыргызстана заключается в том, что это позволит проводить  медиацию в тех регионах,  где еще нет или мало медиаторов»,-сказала Максимбекова.

Расширение способов применения медиации будет способствовать сокращению затрат на урегулирование споров и в перспективе — повышению инвестиционной привлекательности Кыргызстана.     

Особенности онлайн медиации

Международный тренер Лилия Власова говорит, что до 19 года онлайн медиация не применялась так активно, как во время локдауна.

«Казалось, что самая большая ценность медиации заключается в том, что участники общаются непосредственно друг перед другом. Но время локдауна, когда во многих странах действовали запреты мы были вынуждены использовать онлайн медиацию», -говорит Власова.

Власова говорит, что онлайн медиация — это разновидность медиации.

«У нас сохраняются все принципы медиации добровольность, нейтральность, сотрудничество, равенство, конфиденциальность. Меняется только способ коммуникации», -проинформировала Власова.

Во время тренинга участники узнали, как проводить онлайн медиацию, сохраняя все принципы медиации, как использовать платформы, подписывать документы, обеспечивать конфиденциальность и мн. др.

Медиатор Людмила Нарымбаева говорит, что медиаторы понимали необходимость проведения медиации в онлайн, но не хватало навыков.

«Нас никто не учил проведению онлайн медиации, поэтому знания, которые мы получили в ходе тренинга были очень своевременны и полезны для нас», -сказала Нарымбаева.

Аналогичный тренинг состоится для второй группы участников в режиме онлайн 27 октября.