29 июня 2021 г. опытные экс-судьи и судьи в отставке, отобранные в качестве наставников для впервые назначенных судей местных судов, прошли обучение в Высшей школе правосудия при Верховном суде КР.

По словам директора ВШП Эльмиры Байтиковой, «примерно 80% судей  сменилось, они молодые, мало у кого есть опыт больше пяти лет».

«Наставничество является одной из форм повышения профессиональных и морально-этических качеств впервые назначенных судей, способствующих его становлению как квалифицированного судьи»,-сообщает пресс-служба ВШП при Верховном суде КР.

Наставники будут консультировать впервые назначенных судей местных судов до сентября 2021.

Обучение наставников было поддержано программой USAID — IDLO в рамках проекта «Доверие суду».

Дистанционное обучение, онлайн-библиотека, наставничество судей, комплексное обучение председателей судов, региональная школы, издательская деятельность. Это только часть планов, которые внедряются в Кыргызстане после учебной поездки в Италию в рамках программы USAID-IDLO «Доверие суду».

Эльмира Байтикова, которая возглавила Высшую школу правосудия при Верховном суде КР (ВШП) в сентябре 2019 года, приняла участие в этой поездке с 21 по 25 октября 2019 года. По ее словам, именно эта программа вселила уверенность и вдохновила на изменения.

«Многое мы и раньше планировали, но именно поездка в Италию вселила в нас уверенность, и мы увидели, как их реализовать», – говорит Байтикова.

Дистанционное образование для судей

Посетив итальянскую школу, представители кыргызстанской делегации поняли, что дистанционное обучение для судей необходимо.

«Вот в Италии дистанционное обучение оказалось тоже хорошо работает; их опыт вселил в нас уверенность, что это необходимо, и мы узнали, как его сделать», – сказала глава ВШП.

Высшая школа правосудия теперь разработала и приняла стратегию по внедрению дистанционного образования, также она разработала онлайн-платформу, которая запустится в 2020 году.

Кроме того, армянские коллеги, которые также приняли участие в поездке, намерены помочь кыргызским теперь уже партнерам в вопросах внедрения этой системы.

Издательство для судей

Г-жа Байтикова также узнала, что ее итальянские коллеги работаю в направлении издательства. Теперь она хочет внедрить и этот опыт в Кыргызстане.

«У итальянской школы издательская часть очень хорошо работает, включая публикацию пособий по различным кейсам. В 2020 году мы хотим поменять структуру, и если утвердят, то у нас будет и издательская деятельность», – сказала она.

ВШП теперь работает в этом направлении. Кроме того, электронная библиотека создана, а пособия по гражданским и уголовным делам, которые сейчас готовятся, будут доступны всем судьям.

«У итальянцев огромная электронная библиотека по курсам, и судьи могут сами выбирать и обучаться. Такой электронной библиотеки у нас не было, сейчас мы уже открыли страницу на сайте и выкладываем пособия», – поделилась Байтикова.

Углубленное обучение для председателей судов
После поездки в Италию, ВШП запланировала отдельные углубленные курсы для председателей судов не только по тому, как управлять, но и по формированию бюджета.

«Председатели судов в Кыргызстане меняются каждые три года, вот почему нам нужно обучать их углубленно и отдельно», – сказала директор ВШП.

Более того, судьям отдаленных южных регионов не придется приезжать в г.Бишкек для обучения, если план ВШП по открытию региональной школы будет выполнен.

«Мы думаем о создании филиала в южном регионе Кыргызстана, поскольку это отдаленный регион и удобно судьям. И в Италии существуют региональные школы. После изучения их опыта, мы посчитали что это дает результаты», – подчеркнула Байтикова.
Другой кейс, который заинтересовал ВШП, это опыт Армянской академии.

«Нам понравилось то, что в Армении обучение, проживание и питание в одном здании. В этом плане мы могли бы тоже перенять их опыт, потому что наши судьи, когда приезжают, их мы заселяем в гостиницах», – отметила она.

У новых судей будут опытные наставники

Делегация из Кыргызстана также изучила опыт Национальной школы Украины, которые также принимали участие в поездке. Особенно понравился их опыт по наставничеству.

«У нас программа наставничества, когда на местах опытные судьи помогают новым, разрабатывается, но еще не работает. Мы с украинскими коллегами говорили, хотели бы заключить меморандум, и перенять их опыт в наставничестве», – сказала Эльмира Байтикова.

По ее словам, «никому не секрет, что у нас (в Кыргызстане) больше 80% судей сменилось, они молодые, мало у кого есть опыт больше пяти лет».

Учебная поездка

Учебная поездка состоялась 21-25 октября 2019 г. в рамках программы USAID-IDLO «Доверие суду». Делегаты изучали Итальянскую судебную систему и опыт Высшей школы магистратуры.

Полное видео интервью на русском языке:

Вопрос финансирования судебных органов вызывает противоречивые мнения. ДАНАКЕР опросил мнение общественных деятелей – бывшего депутата ЖК КР Равшана Жээнбекова и руководителя ОФ «Гражданская платформа» Айнуры Усупбековой.
Равшан Жээнбеков,
политик

Вопрос финансирования судебной системы — это лишь один из вопросов, решение которого позволит улучшить эффективность судебной ветви власти. Да, во многих странах судьи получают достаточно хорошую заработную плату, да и инфраструктура судов хорошо развита.

У нас много проблем: маленькая заработная плата, слабая инфраструктура судов, что связано с финансовым положением страны- мы одна из беднейших стран в мире, дефицит бюджета составляет около 20 млрд. сомов. Но есть и другие вопросы- это вопрос политической независимости судебной власти, технического оснащения, вынесения решений и т.д.

Но самое главное, для того чтобы сделать судебную систему справедливой и эффективной, мы должны запустить ценностные и институциональные изменения в стране. Безусловно, необходимо обеспечить свободу слова, которая будет контролировать и выявлять коррупционные вещи. Нам нужна политическая конкуренция, тогда судьи будут знать, что завтра во власть могут прийти оппозиционеры и тогда им придется нести ответственность за те или иные неправосудные решения.

Айнура Усупбекова,
Директор ОФ «Гражданская платформа»

Как мы знаем, начавшаяся в 2010 году Судебная реформа продолжает подвергаться критики. Несмотря на то, что были созданы и реализованы государственные механизмы по улучшению судебной системы, степень доверия к судебным органам не улучшилась.

Судьи, являются особой категорий носителей государственной власти, наделенные законодательными гарантиями для независимого осуществления своих функций, все еще продолжают оставаться под давлением третьих сторон, а вопрос коррупцегенности среди судейского корпуса все еще продолжает считаться нормой, тем самым сводя на нет усилия по укреплению принципа верховенства права.

Даже такие механизмы, как увеличение финансирования судебной системы со стороны государства (расходуемых на оплату труда, информационные технологии, расходы по осуществлению правосудия, обустройство судебных зданий, инвестирование в новые судебные здания, а также профессиональную подготовку и обучение самих судей) все еще не дает реальных и измеримых индикаторов по улучшению судебной системы.

Айнура Усупбекова:

Организация бюджетного финансирования (от подготовки сметы до ее утверждения, решения организационных вопросов и оценки эффективности расходов) организован по предложенным сметам правительственных структур. Утверждением сметы занимается парламент, что в ряде случаев оборачивается вмешательством в этот процесс посторонних органов. Органы судейского самоуправления имеют весьма ограниченные возможности в том, что касается их способности информировать правительство и парламент о финансовых потребностях системы обеспечения правосудия. С 2013 года бюджет судебной системы составил свыше 504 миллионов сомов ($7 млн.), в 2015-м он превысил миллиард сомов ($15 млн.).

Государственная политика увеличения финансирования по сути – является намерением конкурировать с коррупционным оборотом денег и создать такие условия, при которых официальные доходы будут единственным источником ценностей представителей судейского корпуса. В настоящее время оклад судей ВС составляет примерно 25 -40 тысяч сомов. В то время оклад сотрудников аппарата — около 6 тысяч сомов. При этом аппарат составляет 2/3 всех сотрудников судебных органов власти.

Уже сейчас необходимо замерить индикаторы выбранных приоритетов — смогли ли они достичь параметров улучшения судебной системы в целом. И, если этого не случилось, возможно пересмотреть тенденцию к увеличению бюджетных ассигнований по другим направлениям? Возможно до сегодняшнего дня имел приоритет финансирования инфраструктуры и ИКТ судебной системы, а теперь сделать акцент на укрепление аппарата судебного корпуса как институционально, так и финансово? Несомненно, финансовая составляющая является базисом любых реформ. Но, каждый вклад государства должен иметь соответствующие успехи от вложений, а в случае с судебной системой это доверие со стороны граждан судам как самому беспристрастному органу.

Высшая школа правосудия при Верховном суде КР провела в трех областях КР однодневные тренинги для судей на тему: “Основы медиации. Медиация в судебном процессе (коммерческая медиация)”.

Цель тренинга- обучить судей определять медиабельность правовых споров, направлять стороны на медиацию, а также оформлять результаты медиации в гражданском процессе.

Развитие медиации позволит снизить нагрузку на судей, повысив качество  функционирования судебной системы.

Семинар проводится при поддержке Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР) и Международной организации по праву развития (IDLO) в рамках проекта «Коммерческая медиация в Кыргызской Республике Фаза 2: Ответ COVID-19» в партнерстве с проектом USAID «Укук Булагы».

Страновой консультант филиала IDLO Дильбар Максимбекова проинформировала, что обучение судей является важным компонентом II фазы проекта по развитию коммерческой медиации в Кыргызской Республике.

«От того, насколько ясно и доступно судья разъяснит сторонам о возможности разрешения спора путем медиации, во многом будет зависеть востребованность медиации бизнес сообществом»,- сообщила Максимбекова.

Для обучения судей были приглашены опытные тренеры: Каримова Рахат Абдылдаевна, судья Бишкекского городского суда, Шин Галина Алексеевна, судья Ошского городского суда, к.ю.н.

Участники курса получили полную информацию о медиации как альтернативном способе урегулирования правовых споров, узнали процессуальных аспектах медиации. Теоретические знания были закреплены в ходе практической отработки.

Отдельно нужно отметить, что в ходе тренинга судьи смогли познакомиться с практикующими медиаторами. Стороны обсудили как применять закон «О медиации», чтобы в конечном счете повысить эффективность правосудия в стране.

Напомним, что закон «О медиации» в КР вступил в силу в 2019 г. Сейчас, в Общереспубликанском реестре медиаторов https://mediator.kg/mediators/ зарегистрировано более 300 медиаторов.

3 ноября 2023 г.  в Бишкек в Высшей школе правосудия при Верховном суде КР проходит тренинг для судей “Основы медиации. Медиация в судебном процессе (коммерческая медиация)”.

Цель тренинга- обучить судей определять медиабельность правовых споров, направлять стороны на медиацию, а также оформлять результаты медиации в гражданском процессе.

Развитие медиации позволит снизить нагрузку на судей, повысив качество  функционирования судебной системы. Процедура медиации позволит сторонам спора разрешить спор с учетом собственных интересов.

Семинар проводится при поддержке Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР) и Международной организации по праву развития (IDLO) в рамках проекта «Коммерческая медиация в Кыргызской Республике Фаза 2: Ответ COVID-19» в партнерстве с проектом USAID «Укук Булагы».

Страновой консультант филиала IDLO Дильбар Максимбекова проинформировала, что обучение судей является важным компонентом II фазы проекта по развитию коммерческой медиации в Кыргызской Республике.

«От того, насколько ясно и доступно судья разъяснит сторонам о возможности разрешения спора путем медиации, во многом будет зависеть востребованность медиации бизнес сообществом»,- сообщила Максимбекова.

Для обучения судей были приглашены опытные тренеры: Каримова Рахат Абдылдаевна, судья Бишкекского городского суда, Шин Галина Алексеевна, судья Ошского городского суда, к.ю.н.

Участники курса получили полную информацию о медиации как альтернативном способе урегулирования правовых споров, узнали процессуальных аспектах медиации. Теоретические знания были закреплены в ходе практической отработки.

Дильбар Максимбекова рассказала о Программе пилотной медиации в суде, предоставила список медиаторов, сотрудничающих с Проектом и готовых провести процедуру коммерческой медиации. При этом, в рамках проекта предприниматели смогут получить услуги медиатора бесплатно, так как данную категорию расходов берет на себя проект ЕБРД и IDLO по развитию коммерческой медиации.

По завершении обучения участникам вручат сертификаты.

Суды, рассматривающие огромное количество споров, будут разъяснять право на медиацию.

21-22 апреля в Бишкеке состоялся тренинг для судей местных судов «Основы медиации. Роль в судебной процессе».  Тренинг прошел в Высшей школе правосудия при Верховном суде КР при поддержке Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР)  и  Международной  организацией по праву развития (IDLO)  в рамках проекта по развитию коммерческой   медиации в КР.

Цель тренинга дать комплексные знания о медиации: научить определять критерии медиабельных ситуаций, изучить  процессуальные правила по оформлению  передачи спора на медиацию, закрепление результатов медиации.

Обучение судей

Согласно закону, медиация проводится на основе принципов добровольности, сотрудничества и равноправия сторон медиации, нейтральности и конфиденциальности. Направление сторон на информационную встречу не нарушает принцип добровольности, так как во время встречи медиатор дает максимально полную информацию о процедуре медиации, а стороны самостоятельно решают выбрать медиацию или суд.

Ведущий эксперт Центра медиации Уральского государственного юридического университета, медиатор, Галина Шереметова говорит, что практическое применение медиации набирает обороты там, где активно работают суды.

Судья Свердловского района Галина Шин уверена, что развитие медиации позволит снизить нагрузку на суды.

Как медиация поможет урегулировать конфликт?

При разрешении конфликтной ситуации судьи ограничены нормами права, в то время как медиатор может проявлять гибкость.

 «В моей судебной практике был семейный спор по разделу наследства между отцом и дочерью. Мы направили их на информационную встречу с медиатором. Через определенное время стороны смогли не только разрешить имущественный спор, но и восстановить добрые, родственные отношения.  Невербальное поведение сторон позволило медиатору понять, что и отец, и дочь оказались под сильным влиянием других лиц. Медиатор вовлек в процедуру медиации родственников, и они сообща смогли разрешить вопрос с наследством, но самое главное — восстановить хорошие родственные связи»,- сообщил Шин.

Как найти медиатора?

Один из ключевых вопросов для судей, к какому медиатору направлять стороны? Согласно данным Общереспубликанского реестра медиаторов на сайте www.mediator.kg членами Республиканского сообщества медиаторов (РСМ) является более 400 медиаторов. При этом, есть немало медиаторов, которые работают, не являясь членами РСМ. Судьи отмечают нехватку медиаторов в регионах.

«Думаю все проблемы, которые сейчас есть, будут преодолеваться по мере практической работы. Активное направление сторон на медиативную встречу будет способствовать развитию медиации, повышению профессионализма медиаторов за счет наработки практического опыта»,- считает Шин.

Директор IDLO в КР Дильбара Максимбекова говорит, что программа ЕБРР и IDLO будет оказывать всестороннюю поддержку в обучении судей и медиаторов с целью улучшения правовой среды в Кыргызстане через развитие коммерческой медиации.

“Успешное разрешение коммерческих споров является залогом инвестиционной привлекательности страны”, -считает Максимбекова.

23 декабря 2021 г. в учебном центре Высшей школы правосудия при Верховном суде КР начался двухдневный семинар для судей местных судов на тему: «Основы медиации. Медиация в судебном процесс».

Семинар проводится при поддержке Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР) и Международной организации по праву развития (IDLO ) в рамках проекта «Коммерческая медиация в Кыргызской Республике Фаза 2: Ответ COVID-19».

Директор Высшей школы правосудия Эльмира Байтикова, приветствовала участников семинара, отметив важность развития медиации в правовой сфере.

Директор филиала IDLO Дильбар Максимбекова проинформировала, что в настоящее время началась II фаза проекта по развитию коммерческой медиации в Кыргызской Республике, в рамках которой предусмотрен компонент по пилотной медиации в судах.

«При проектной поддержке судьи будут направлять стороны для урегулирования экономических споров на информационную встречу с медиатором. Во время проведения информационной встречи медиатор разъяснит сторонам о процедуре медиации, и уже после получения полной информации, стороны будут вправе выбрать или отказаться от медиации»,- сообщила Максимбекова.

Для обучения судей были приглашены опытные тренеры: Галина Шереметова — ведущий эксперт Центра медиации Уральского государственного юридического университета, медиатор, доцент кафедры гражданского процесса УрГЮУ, к.ю.н. и судья Свердловского районного суда г. Бишкек, к.ю.н. Галина Шин.

Международный тренер по медиации Галина Шереметова говорит, что обучение судей является важнейшим звеном в развитии института медиации.

«Цель тренинга дать знания о сущности медиации, ее принципы и отличия от судебного разбирательства; научить определять критерии медиабельности ситуации, взаимодействовать с медиаторами  и сторонами, изучить  процессуальные правила по оформлению передачи спора на медиацию, закрепление примирения в медиации, в целом эффект медиации на судебное разбирательство»,- сказала Галина Шереметова.

Конфликты и споры в бизнесе могут привести к финансовым и репутационным потерям. Цель II фазы проекта ЕБРР-IDLO «Развитие коммерческой медиации в КР: ответ на COVID -19» — оказать помощь малому и среднему бизнесу в урегулировании разногласий.

Директор международной организации по праву развития (IDLO) Дильбар Максимбекова говорит, что в рамках проекта будет проведена комплексная работа:

«Ключевые задачи проекта — это  повышение потенциала медиаторов, обучение судей по определению медиабельных дел и оказание помощи бизнесу в разрешении коммерческих споров”,- проинформировала Максимбекова

Специфика коммерческой медиации

Коммерческая медиация — это альтернативная процедура разрешения споров в которой медиатор путем переговоров помогает сторонам найти взаимоприемлемое решение конфликта.

Коммерческая медиация является конфиденциальной процедурой, которая позволяет сэкономить деньги и время. И, пожалуй, самое главное отличие коммерческой медиации от всех других систем заключается в том, что здесь стороны сами вырабатывают взаимоприемлемое соглашение, а не подчиняются решению третьего лица.

Как правило, к коммерческой медиации относят четыре категории споров:

  1. Бизнес – клиент (потребительские споры);
  2. Бизнес – бизнес (споры из договорных отношений);
  3. Внутрипроизводственные споры (трудовые споры между работодателем и работником, споры между работниками и др.);
  4. Корпоративные споры (споры между участниками компании, между акционерами и юридическим лицом и др.).

Взгляд бизнеса

Согласно интернет опросу представителей Бизнес сообщества, 45,2 % респондентов отметили, что противоборствующей стороной в их спорах являются другие предприниматели, хозяйствующие субъекты. В 40,5 % случаях другой стороной в споре являются государственные (регулирующие) органы, а остальные отметили вариант ответа — другие.

На сегодняшний день в Кыргызстане создано Республиканское сообщество медиаторов (РСМ). На сайте сообщества можно найти правовую информацию, изучить портфолио медиаторов, действующих в Кыргызстане.

Как отмечают сами медиаторы, медиация является относительно новой технологией разрешения споров в Кыргызстане.  

«Чтобы достичь успеха необходимо работать над повышением профессионализма медиаторов, а также информированием общественности о преимуществах медиации», — считает медиатор Гульчехра Мурзакматова.

Она приветствует запуск проекта, выражая уверенность, что при проектной поддержке повысится качество урегулирования споров и конфликтов в бизнес среде.

Проект «Развитие коммерческой медиации в КР: ответ на COVID -19» финансируемый ЕБРР  реализуется совместно с Международной организацией по праву развития (IDLO)  в сотрудничестве с Верховным судом КР, Высшей школой правосудия при ВС и Республиканским сообществом медиаторов КР.

Фото Акылбека Мамакеева.

ЕБРД запускает II фазу проекта «Развитие коммерческой медиации в КР: ответ COVID-19». Об этом 4 июня 2021 г. сообщила Юлия Шаповалова, юридический советник Программы правовых реформ, ЕБРР во время презентации проекта.

COVID-19 серьезно повлиял на бизнес вызвав рост числа споров, угрожающих коммерческим отношениям. Проблема обострилась еще и тем, что стороны, стремящиеся разрешить споры, столкнулись с задержками рассмотрения дел в судах из-за пандемии. В первую очередь под удар попал малый и средний бизнес.

Запуск II фазы проекта позволит повысить эффективность разрешения коммерческих споров. Проект финансируемый ЕБРР будет реализован совместно с Международной организацией по праву развития (IDLO)  в сотрудничестве с Верховным судом КР, Высшей школой правосудия при ВС и Республиканским сообществом медиаторов КР.

Достижения первой фазы проекта

В Кыргызстане закон «О медиации» вступил в силу в феврале 2018 г., в мае того же года   медиаторы провели первый съезд и создали Республиканское сообщество медиаторов (РСМ). Совместно  с министерством юстиции был разработан Устав, положение медиаторов. РСМ обладает правом выдавать свидетельство медиатора, на вебсайте сообщества зарегистрировано более 250 медиаторов.

Импульс развитию коммерческой медиации в стране дал проект «Коммерческая медиация». По словам Дильбар Максимбековой, советника по правовой реформе IDLO, в  рамках первой фазы проекта было обучено 61 медиаторов по всем регионам республики, проведены информационные кампании. Кроме того,  при поддержке проекта медиаторы  провели медиацию по 35 коммерческим кейсам, из них 27 были успешно разрешены.

«Бдагодаря проекту я не только прошла обучение медиации, но в последующем смогла создать центр медиации»,- сказал Эльвира Боромбаева.

Суды как двигатель медиации

 Заместитель председателя Верховного суда КР Айнаш Токбаева призвала не противопоставлять судебную систему и медиацию.

«Судебная система напротив заинтересована в развитии медиации»,- сказала она.

Директор Высшей школы правосудия при ВС КР Эльмира Байтикова проинформировала, что после принятия закона о медиации ВШП проводит соответствующее обучение судей.

Эксперты отмечают, что в странах, где суды направляют стороны на информационную встречу к медиаторам, ускоряется и активизируется развитие института медиации.

Содействие со стороны судебной системы в развитии института медиации позволило медиаторам заявить о себе общественности. В 11 судах были открыты кабинеты медиаторов, установлены информационные стенды. Необходимо отметить, что если спор был медиабельным, обученные судьи, направляли стороны на информационную встречу с медиатором, разъясняя, что окончательное решение стороны примут сами.

Медиация для бизнеса

В Кыргызстане коммерческая медиация пока не достаточно широко используется бизнесом. Между тем, медиация, а в условиях пандемии- онлайн медиация, открывает новые возможности для законного разрешения споров. .

Дильбар Максимбекова подчеркнула, что в рамках второй фазы проекта предполагается подготовка медиаторов к новым реалиям и продвижение коммерческой медиации, включая онлайн медиацию среди малого и среднего бизнеса.

«Медиация, особенно в онлайн формате, может обеспечить быстрый и доступный путь к разрешению коммерческих споров, что позволит бизнесу направить свои ресурсы на решение других проблем, включая восстановление в условиях растущей экономической неопределенности»,-сказала она.

Председатель правления Республиканского сообщества медиаторов КР (РСМ) Чолпон Омурканова считает, что медиаторы должны активно использовать онлайн медиацию.

«Для этого мы должны помочь медиаторам  овладеть дополнительными онлайн инструментами, чтобы они могли работать на всех дистанционных площадках»,- говорит председатель  РСМ Омуракунова.

Запуск второй фазы проекта будет способствовать развитию  коммерческой медиации в Кыргызстане, применению коммерческой медиации среди малого и среднего бизнеса во время и после периода пандемии COVID-19.

 

Отправление правосудия на качественном и высоком уровне неразрывно связано с непрерывным повышением профессионализма судей. Именно Высшая школа правосудия при Верховном суде КР (ВШП) проводит обучение судей, работников судебной системы и претендентов на должность судьи. О роли, перспективах и проблемах учреждения рассказывает директор ВШП Раушан Тургунбаева.

История становления ВШП и задачи

Одной из задач реформирования судебной системы является создание современной системы подготовки судейских кадров, укрепление судебной системы высококвалифицированными судейскими кадрами и работниками аппаратов судов.

В 1997 году был издан указ президента о реформировании судебной деятельности, который предписывал создать условия для обучения судей. В феврале 1998 года был создан Учебный центр судей как структурное подразделение Министерства юстиции КР.

Идея создания Учебного центра судей принадлежала председателю Конституционного суда КР Баековой Чолпон Турсуновне, и была поддержана как на государственном уровне, так и международными организациями, работающими в Кыргызстане, например, УВКБ ООН и ABA/CEELI. Учредителями Учебного центра выступили Судебный департамент КР и Ассоциация судей КР.

В августе 2012 г. был подписан Указ президента КР «О мерах по совершенствованию правосудия в Кыргызской Республике» и принята Государственная целевая программа «Развитие судебной системы Кыргызской Республики на 2014-2017 годы». В документах были определены главные цели, задачи и направления реформирования судебной системы.

С учетом стратегических целей в 2016 г. Учебный центр судей при Верховном суде КР был преобразован в Высшую школу правосудия при Верховном суде КР.

Повышение квалификации судей и работников судебной системы

Необходимость повышения квалификации судей стала одной из главных задач в свете проводимой судебной реформы. И это логично — только судья, повышающий свои профессиональные и практические знания на постоянной основе, будет отправлять правосудие на высоком и качественном уровне.

ВШП на постоянной и обязательной основе проводит комплексное обучение судей, повышает профессиональный, культурный уровень судей, работников аппаратов судов, Судебного департамента.

Цели курсов повышения квалификации кадров – ознакомление с новеллами законодательства, совершенствование имеющихся знаний и навыков судьи, а также углубленное изучение актуальных вопросов современности.Программа обучения предусматривает углубленное изучение норм материального, процессуального права, судейских навыков и этико-деонтологического блока.

Кроме этого, согласно учебному плану, утверждаемому ежегодно, проводятся тематические семинары и тренинги, которые составляются, исходя из актуальных потребностей судебной системы на основании проводимого опроса среди местных судов.

Обучение претендентов на должность судьи

В целях реализации конституционного Закона КР «О статусе судей Кыргызской Республики», Закона КР «О Верховном суде и местных судах» в 2017 году на базе Высшей школы правосудия проведен конкурс на обучение претендентов на должности судей Кыргызской Республики.

Согласно новому законодательству, лица, впервые претендующие на должность судьи Верховного суда, Конституционной палаты Верховного суда и не имеющие стаж судейской работы, а также лица, имеющие судейский стаж работы, у которых при этом срок перерыва между подачей заявления на участие в конкурсе и освобождением лица от должности судьи либо прекращением полномочий судьи превышает десять лет, должны в обязательном порядке пройти обучение в Высшей школе правосудия и получить соответствующий сертификат.

Слушатели в составе 40 человек, отобранные по итогам конкурса, в период с 26 апреля по 17 августа 2017 года прошли обучение по 4-месячной программе, предусматривающей углубленное изучение норм материального, процессуального права, судейских навыков и этико-деонтологического блока, и состоящей из взаимосвязанных теоретического и практического курсов обучения. Слушатели ВШП прошли стажировку в судах Кыргызской Республики. В качестве наставников в период прохождения стажировки были определены судьи, обладающие наибольшим опытом работы. В процесс обучения в целом были вовлечены действующие судьи Кыргызской Республики.

В период с 4 по 12 сентября т.г. был проведен квалификационный экзамен, по итогам которого, 15 сентября, слушателям выданы сертификаты о прохождении обучения в Высшей школе правосудия.

Наличие сертификатов предоставляет им право претендовать на участие в конкурсе на должность судьи КР. С этого года ВШП будет проводить обучение претендентов на должность судьи КР на постоянной основе.

Международное сотрудничество

ВШП давно и очень плодотворно сотрудничает с международными партнерами, в частности с Международной организацией по праву развития (ИДЛО). Совместно с ИДЛО был разработан и введен в действие Стратегический план по развитию ВШП, направленный на улучшение структуры и устойчивости. При содействии организации разрабатываются и обновляются учебные модули, проводятся обучающие тренинги, проводится периодическое обучение судей и работников судебной системы по комплексной программе обучения на постоянной и обязательной основе и т.д.

Проведение обучающих мероприятий Высшей школы правосудия осуществляется также при технической поддержке таких международных организаций как: Проект ЕС «Содействие укреплению верховенства права в Кыргызской Республике», Центр ОБСЕ в Бишкек, Региональное отделение для Центральной Азии Управления Верховного комиссара ООН по правам человека (УВКПЧ), «Орхусский центр» г. Бишкек/ Центр ОБСЕ в г. Бишкек, Международная неправительственная корпорация «Поиск Общих Интересов», ПРООН и т.д.

В рамках международного сотрудничества Высшей школой правосудия подписаны Меморандумы о сотрудничестве с Национальным институтом юстиции Республики Болгарии, Академией правосудия Республики Казахстана, Центром медиации Уральского юридического университета Российской Федерации.

Государственная политика

В связи с преобразованием Учебного центра судей при Верховном суде КР в Высшую школу правосудия при Верховном суде КР штатная численность государственных служащих, состоящая из 10 единиц, в 2017 году увеличена до 24 единиц. В структуру Высшей школы правосудия также введен преподавательский состав в количестве 10 единиц, которые будут работать на постоянной основе.

На сегодняшний день законопроект об установлении нормативов оплаты труда преподавателей ВШП находится на рассмотрении в правительстве КР.

Контроль качества обучающего процесса в ВШП осуществляет Совет судей КР. Соответственно нормативы оплаты труда преподавателей в дальнейшем будут внесены на утверждение Совета судей КР.

В настоящее время в качестве лекторов ВШП выступают высокопрофессиональные преподаватели, состоящие преимущественно из числа действующих судей. Кроме этого, обучение проводят судьи в отставке, экс-судьи и привлекаемые лекторы.

Необходимо отметить, что при формировании бюджета судебной системы для подготовки судейских кадров также был проявлен революционный подход.

До 2015 года размер выделенных денежных средств на финансирование Учебного центра судей составлял всего 3 млн. сомов. В 2016 году размер выделенных денежных средств составил 34,5 млн. сомов. Бюджет на 2016 год был составлен с учетом реализации задачи преобразования Учебного центра в Высшую школу правосудия. На 2018 год планируется очередное увеличение бюджета примерно до 39,592 млн. сомов.

Благодаря увеличению финансирования ВШП будет иметь возможность оптимизировать и совершенствовать процесс обучения, проводить работы и принимать меры, направленные на повышение статуса ВШП, проведения обучения претендентов на должность судьи на постоянной основе (до года), с учетом увеличения штатных единиц ВШП, увеличения расходов на содержание выделенного дополнительного здания и т.д.

Повышение статуса учреждения, последовательное увеличение финансирования – это нацеленность на улучшение качества правосудия в стране.

Речь президента Атамбаева во время XII заседания Совета по судебной реформе, акцентированная на достижениях реформы, вызвала новый виток дискуссий в обществе.

В Кыргызстане судебная система одна из часто критикуемых ветвей власти: ее традиционно обвиняют в коррупции и зависимости от политических конъюнктур. Более того, по словам президента, одной из главных причин двух революций была несправедливая судебная власть.

«Теперь судебная система стоит на крепком фундаменте», — сказал Атамбаев в своем выступлении перед судьями 7 июня 2017 года.

Но оптимизма в изменениях в судебной системе разделяют не все. В одном из интервью экс-председатель Верховного суда Курманбек Осмонов заявил, что оценивать результаты реформ должны не власти, а общество: «Результативной судебную реформу можно назвать тогда, когда рядовой гражданин сможет защищать свои права, когда решения судов справедливы и законны», — сказал К.Осмонов.

Семь лет назад…

В 2010 году после свержения Бакиева политическая элита провозгласила о необходимости кардинальных перемен в судебной системе. В 2014 году была принята Государственная целевая программа (ГЦП) по реформированию судебной системы.

В рамках программы было предусмотрено повышение качества правосудия, улучшение кадрового потенциала, укрепление материальной базы и достижение прозрачности судебной системы. За последние пять лет в четыре раза увеличили финансирование судебной ветви. Увеличение финансирования из республиканского бюджета позволило улучшить инфраструктуру судов, повысить квалификацию судей. Сегодня должность судьи одна из высокооплачиваемых в стране, однако оклад сотрудников аппарата остается низким — чуть выше прожиточного минимума.

Семь лет назад на волне политических перемен, настойчиво звучали призывы о смене старых судей на новых. Сейчас более 70% судей — это впервые избранные судьи. Увольнение одних и назначение других не все рассматривают как панацею против коррупции. Но обязательное обучение судей и претендентов на должность судьи в Высшей школе правосудия позволит повысить их квалификацию.

Прозрачность и подотчетность

И все же в судебной системе происходят изменения, о которых мало говорят в силу их специфичности. Это внедрение принципов прозрачности и подотчетности судов с помощью новых технологий. Сейчас почти все суды кроме тех, которые находятся в отдаленных и труднодоступных горных регионах подключены к единому порталу www.sot.kg, к концу года планируется подключить к порталу все суды Кыргызстана. На специализированном сайте публикуются судебные заседания, акты и решения, (исключение составляют процессы, проходящие в закрытом режиме).

3 августа 2016 года Президент подписал закон, обязывающий судей публиковать судебные решения в открытом доступе. Председатель совета судей КР Кыдык Джунушпаев говорит, что виновные в невыполнении или ненадлежащем выполнении закона, будут привлечены к уголовной, административной, гражданской, дисциплинарной или материальной ответственности.

Открыт сайт Верховного суда КР www.jogorku.sot.kg. На данном сайте публикуют расписание судебных дел, новости Верховного суда, также действует онлайн приемная председателя Верховного суда. Разработаны модули для автоматического распределения дел в Верховном суде. Судебная коллегия по гражданским делам Верховного суда КР уже использует данную систему .

Для Судебной коллегии по уголовным делам, коллегии по экономическим и административным делам программное обеспечение еще разрабатывается.

«Мы планируем, чтобы все было прозрачно, в электронном виде, начиная от назначения дел до архива судебных актов», — приводит слова зампредседателя ВC КР Ферузы Джамашевой пресс-служба Верховного суда.

Кроме того, есть намерение обеспечить суды аудио и видеозаписью процесса.

Электронное судопроизводство позволит повысить качество судопроизводства. Все эти перемены нацелены на будущее, но текущее положение дел в судебной системе продолжает вызывать критику, в определенной мере обесценивая достижения стратегического характера.

Айтурган Надыркулова, Специально для ИА «Кабар»

Региональный директор IDLO в Кыргызстане Фред Хьюстон опубликовал заметку на сайте АКИpress: «Чтобы достичь эффективных результатов, необходимо нацелиться на решение стратегических задач». Выставляем полный текст:

Гарантом законности и справедливости всегда является сильная судебная власть. Реформирование судебной системы в республике представляет одну из самых сложных задач. О повышении качества правосудия, ситуации в судебной системе и роли международных доноров в стране рассказывает Фред Хьюстон, региональный директор Международной организации по праву развития (IDLO) в Кыргызстане.

Изначально мы нацелились на решение трех стратегических задач, а именно — повышение независимости судов, развитие потенциала человеческих ресурсов и, наконец, повышение прозрачности судебной системы. Нужен был продуманный порядок действий. Поэтому мы оказали содействие в разработке и продвижении Государственной целевой программы (ГЦП) по развитию судебной системы на 2014-2017 гг. По сути это первый стратегический план судебной системы, который является обязательным документом, принятым по соглашению всех ветвей власти.

В чем значимость данного документа? Какие пункты являются ключевыми?

В ГЦП предусмотрены конкретные шаги для реформирования судебной системы с тем, чтобы она стала независимой ветвью государственной власти. В ней прописаны меры для повышения качества правосудия, прозрачности, улучшения кадрового потенциала, технического оснащения.

Самостоятельная и сильная судебная система невозможна без финансовой независимости. Очень важно, чтобы бремя ответственности и официальные доходы судей были адекватными, иначе трудно ожидать кардинальных изменений. Между тем, с 2008 по 2013 г. шло неуклонное сокращение финансирования судебной системы. Судьи не раз отмечали, что неудовлетворительное финансовое и техническое обеспечение прямо отражается на качестве отправления правосудия.

По данным приведенным в ГЦП, 90% зданий местных судов не соответствовали нормативам. Реализация целевой программы позволила модернизировать инфраструктуру 50 судебных зданий.

Внедряя механизмы Государственной целевой программы, мы помогли добиться почти 3-кратного увеличения финансирования судебной системы, за счет чего государству удалось поднять заработную плату судьям, улучшить инфраструктуру судов, разработать комплексную программу обучения судей и специализированные пособия. Но необходимо и дальше увеличивать финансирование системы, и в идеале доля расходной части республиканского бюджета для судебной власти должна достигнуть 2%.

Необходимо повышать заработную плату не только судьям, но всему аппарату судов. Национальный статистический комитет определил прожиточный минимум в Кыргызстане в размере 5396 сомов. Примерно такую же заработную плату получают помощники судей, секретари и т.д. Можно ли удержать хороших специалистов при таких условиях?

Но как сохранить баланс между независимостью и ответственностью? Ведь повышение финансирования не является панацеей от коррупции?

Через внедрение принципов прозрачности и добросовестности. Четыре года назад при финансовой поддержке программы USAID и IDLO по укреплению судебной системы был разработан специализированный портал www.sot.kg, чтобы судьи публиковали для широкой общественности свои решения и акты, за исключением дел в закрытом режиме. Сейчас к сайту www.sot.kg подключено 49 судов по всей республике. Вы уже сейчас в режиме он-лайн можете увидеть, сколько актов и судебных дел размешено на сайте и ознакомится с решениями судьей.

В июле 2016 г. президент КР Алмазбек Атамбаев подписал закон «О внесении изменений в Закон Кыргызской Республики «О доступе к информации, находящейся в ведении государственных органов и органов местного самоуправления». В чем суть закона? Теперь судьи обязаны по закону публиковать решения и акты; исключение составляют категории дел, рассмотренные в закрытом судебном заседании.

Инициатива по повышению прозрачности судебной системы вызвала положительную реакцию и у бизнес-сообщества. Так в интервью порталу www.danaker.org председатель комитета по промышленной политике содействия экспорту, развития инфраструктуры торгово-промышленной палаты КР Кубат Рахимов заявил: «Чем прозрачнее судебная система, тем она менее коррумпирована или субъективна, а это, в свою очередь, отражается на притоке инвестиций в страну».

Публикация в открытом доступе судебных актов усилит общественный контроль и, соответственно, улучшит качество правосудия. Этот шаг является одним из наиболее эффективных средств в борьбе с коррупцией в системе правосудия.

Новые модели, которые внедряются в стране, нередко подвергаются критике. Есть мнение, что механический перенос западной или любой другой модели, не учитывающий местную специфику, обречен на провал.

На самом деле все стратегические документы, программы, которые мы помогали разрабатывать и внедрять, были подготовлены местными специалистами, с учетом местного контекста и потребностей. Наши ключевые партнеры – Верховный суд КР, Совет судей, Учебный центр судей, Судебный департамент, Отдел по судебной реформе и законности Аппарата президента КР. И в качестве дополнительного штриха, добавлю, что и в нашем представительстве в Кыргызстане я единственный иностранец, остальные — местные специалисты.

Понимание, что судебные решения нужно публиковать в открытом доступе, стимулирует судей принимать более ответственное решение. Но даже при наличии системы стимулов необходимы определенные меры для профессионального роста, как вы думаете?

Да, повышение профессионализма судей – это одна из приоритетных задач. Принципиально важно, чтобы обучение судей было систематическим и обязательным. Поэтому мы оказали содействие в преобразовании Учебного центра судей при Верховном суде КР в Высшую школу правосудия. Новый статус — это не просто смена вывески. Прежде всего — это увеличение его финансирования, причем в 17 раз по сравнению с 2014 годом; создание собственного штата, а значит и внедрение систематизированного подхода к процессу обучения судей и кандидатов в судьи.

С учетом потребностей были разработаны Комплексные учебные программы для вновь назначенных и действующих судей, а также претендентов на должности судей и работников аппарата судов. В рамках комплексного обучения судей и сотрудников аппарата судов прошли обучение 201 судья и 63 помощника судей.

Пользуясь, случаем хочу отметить работу и других доноров, которые также проводят очень важную работу по процессу обучения. Так при финансовой поддержке Европейского Союза для улучшения профессионализма судей были организованы краткосрочные поездки для ознакомления с юридической системой Франции, а также с опытом Германии, Балкан, Финляндии и др., тематические тренинги для судей, судебных исполнителей, адвокатов, прокуроров. Также состоялся выездной караван по регионам для оказания юридической консультации кыргызстанцам.

Да, мы не можем не видеть, что сейчас очень много критики в адрес судебной системы. Но, в то же время есть немало прогрессивных изменений, результаты которых увидим не сразу, но уже в скором будущем. Нужно переломить ситуацию, осознать, что от качества отправления правосудия зависит инвестиционная привлекательность страны и – главное — благополучие кыргызстанцев. Именно верховенство закона и есть гарант развития страны.

Адвокат и консультант международных организаций в области права Бакыт Самаков рассказывает на «ДАНАКЕР» о том, без грамотных, порядочных судей нельзя рассчитывать на справедливость в обществе, но и общество, в котором процветает коррупция в той же мере развращает судебную систему.

Повышение профессионализма судей и претендентов

На мой взгляд сейчас все усилия и финансы необходимо направить на обучение судей и претендентов на должность судьи. Очень радует, что уже начали пересматривать процесс подготовки и обучения судей.

Если раньше в стране действовал Учебный центр подготовки судей при Верховном суде КР, то сейчас статус учебного центра повышен.

Законом Кыргызской Республики «О внесении изменений в некоторые законодательные акты КР (в законы КР «О Верховном суде Кыргызской Республики и местных судах», «Об органах судейского самоуправления»)» Учебный центр судей при Верховном суде КР преобразован в Высшую школу правосудия.

Контроль качества обучающего процесса в Высшей школе возложен на Совет судей КР, что даст определенный толчок в качественном обучении претендентов и повышении квалификации судей.

Судебную реформу нужно начинать с качественного обучения судей и претендентов на роль судьи. Нужно понимать, что не каждый юрист может быть квалифицированным судьей, даже судьям не хватает квалифицированных знаний.

При обучении необходимо воспользоваться знаниями судей в отставке, имевших безупречное поведение, ведь они имеют богатый опыт и могут являться примером для нового поколения судей.

В кратчайшие сроки необходимо завершить формирование судейского корпуса местных судов, которое даст возможность привести в действие норму о дополнительном требовании к лицам, претендующим на замещение должности судьи, о необходимости наличия сертификата, выдаваемого по результатам сдачи квалификационного экзамена по итогам обучения.

Внесудебное разрешение споров

Необходимо принять и реализовать законы, создающие условия для внесудебного порядка разрешения споров. Нужно больше информировать население о том, что можно разрешать конфликты альтернативными способами. Иначе мы не сможем уменьшить нагрузку на суды. В настоящее время на рассмотрении у судьи находится примерно 150-200 дел. Колоссальная нагрузка сказывается на качестве отправления правосудия.

Публикация судебных решений

Публикация судебных решений имеет важное значение для общества. Судебная власть не должна быть закрытой.

Граждане должны иметь доступ к судебным решениям, особенно по резонансным делам коррупционного характера. Общественный контроль, общественное порицание –это важные элементы для повышения качества отправления правосудия.

Отбор судей

Действующий механизм отбора судей необходимо менять, иначе возникает немало вопросов о беспристрастности отбора. На заключительном этапе отбора, когда идет устное собеседование с претендентами есть риск субъективного принятия решений.

Были случаи, когда на первом и втором этапе претендент набрал минимальные баллы, а во время собеседования – максимальные и по суммированному результату проходил отбор.

Менять систему

Сейчас финансирование судебной системы увеличивается, за счет чего повышаются заработные платы судей, ремонтируются здания судов. Но в целом оно все еще остается слабым. Тяжело требовать самоотдачи от работников судебной системы при слабом ее финансировании. Хотя некоторые судьи волшебным образом умудряются на свои заработные платы ездить на дорогих автомобилях и жить в роскошных особняках. Они пренебрегают своими обязанностями и наводят тень на всю судебную систему.

Нужно очищать систему от таких судей. Из-за них и формируется негативное мнение о судебной системе. Человек идет в суд и априори уверен в том, что без взяток не стоит рассчитывать на справедливое решение суда. Нужно ломать такое отношение путем вынесения справедливых решений, очищения судебной системы от коррупции. В то же время и общество должно порицать нечистоплотного судью, а не потакать коррупционерам.

Сегодня судебная система КР проходит нелегкий этап реформирования, как вся страна в целом. Какая бы, реформа не осуществлялась, ее эффективность будет зависеть от желания самих судей измениться и изменить других. В случае же, если судьи не хотят изменений, то общество должно заставить их измениться путем общественного порицания.

Контроль работы судей

Совет судей обязан отслеживать жалобы и заявления в отношении судей. Сейчас предлагается внести поправки и создать дисциплинарную комиссию, состав которой должен быть сформирован на 1/3 по представлению президента, на 1/3 Жогорку Кенеша и 1/3 самими судьями. Думаю, что поправки ведут к более демократичному и открытому рассмотрению жалоб и заявлений на судей, а также вынесению решения по ним. Такой механизм будут препятствием к защите корпоративных интересов судебной системы.

В заключении, хочу выразить мнение, что в идеале судья должен быть образцом порядочного поведения, отказаться от каких –либо привилегий, он должен принести себя в жертву служения обществу, а не определенной его части.

Если человек не находит справедливость в суде, то соответственно он теряет веру в справедливость в этом государстве.

Заслуженный юрист, судья в отставке Лариса Гутниченко рассказывает на «Данакер» о том, что в приоритетном порядке нужно рассматривать качество отправления правосудия.

Пятилетний испытательный срок, установленный для впервые избранных судей местных судов, так или иначе отражается на качестве отправления правосудия. С одной стороны, ограниченный срок может быть рычагом влияния на судью. Но до тех пор, пока мы не выработаем эффективный механизм отбора судей, жестко пресекающий допуск непрофессиональных, а еще хуже непорядочных людей в судейский корпус, такое положение вещей вполне оправдано.

К примеру, для получения должности судьи в Барселоне и в Испании, и после окончания юридических вузов необходимо несколько лет дополнительного обучения. Тщательный отбор по профессиональным и личностным качествам позволит им занять должность на бессрочный период. Там судьи не представляют, что, пройдя такую школу, такой отбор при отправлении правосудия можно преследовать незаконные интересы.

Инстанционность обеспечит качество отправления правосудия

В мировой практике восхождение вверх по карьерной лестнице судья начинает с первых ступеней: если он покажет свои лучшие профессиональные и личностные качества в условиях конфликта, а судейская работа — это всегда конфликты, грамотно рассмотрит спорные дела его переводят, например, из мировых судей в суды первой инстанции, затем в апелляционную, где он станет не только выносить вердикты, но и давать правовую оценку приговорам, вынесенным судьями первой инстанции.

А у нас в суды второй инстанции нередко приходят люди со стороны: бывшие таможенники, налоговики не только вершат правосудие, но оценивают работу судей первой инстанции. Мы уважаем юристов из других систем, но, чтобы быть судьей необходимо сначала показать себя, «понюхать пороху». Нужна четко выстроенная карьерная вертикаль.

У меня, мягко говоря, вызывает недоумение, когда под предлогом свежих перемен, необходимости вовлечения, например, ученых в судейский корпус и т.д., предлагают исключить из закона профессиональный ценз даже для судей Верховного суда. А ведь право быть судьей высшей судебной инстанции нужно заслужить, и не только наличием диплома юриста и стажем работы по этой профессии….

Обучение судей

Сейчас все больше приходит понимание, что необходимо повышать профессиональные знания через систематическое обучение судей. В той же Австрии, Германии, чтобы претендовать на должность судьи в вышестоящем суде, судья сам изъявляет желание пройти тестирование (кстати, их довольно часто тестируют), чтобы доказать свой профессионализм и прохождение им необходимого минимума обучения в соответствующих школах.

У нас тоже есть Учебный центр судей при Верховном суде КР. В этой школе претенденты в судьи прошли успешное обучение. Жаль, что этот фактор не учитывается должным образом при отборе судей. Центр правильно подходит к тому, что должен быть системный подход в обучении, определенный минимум обучения для профессионального роста судей. Судья должен повышать знания не по желанию, а в обязательном порядке.

Особенно в наших условиях, когда нет стабильности законодательства. Даже к Конституции мы возвращаемся несколько раз, а законодательство, которое принимается на базе изменений Конституции, меняется довольно часто, в том числе меняются и кодексы, на которые основываются судьи при принятии решений.

А если принять во внимание, что судьи местных судов у нас разнопрофильные, (специализация только в областных судах и в Верховном суде) то ему, будь он даже вундеркиндом, трудно изучить все изменения.

Повышение знаний позволит судьям правильно применить закон на практике. Участники сами говорят о том какие темы хотят разобрать. К примеру, в гражданском праве есть правовая норма о добросовестном приобретателе. Но как применить эту норму? Как понять, что этот гражданин является добросовестным собственником, и как быть с первоначальным собственником? Эти и другие вопросы требуют тщательного изучения. В ходе занятий проводятся мини-процессы, выносятся конкретные решения, а потом проходит обсуждение. Такой метод очень дисциплинирует слушателей: никто не хочет попасть в неловкую ситуацию из-за своей некомпетентности.

Необходимо также активно продвигать метод наставничества. Сейчас компьютерная сеть дает возможность выставлять решения в открытый доступ. Наставник мог бы посмотреть решения и дать совет какие законы, кодексы можно было бы подучить начинающим судьям и судьям с меньшим опытом работы.

Баланс прав и обязанностей

Следующий вопрос касается постановлений пленума Верховного суда. В свое время постановления пленума носили обязательный характер, но неверные представления о независимости судей привели к исключению этого положения из законодательства, как рычаг давления на судей. Но какое здесь может быть давление? Постановления пленума Верховного суда- это результат кропотливой работы. Верховный суд запрашивает определенную категорию дел по всей стране, анализирует их с учетом требований законодательства, выявляет характерные ошибки и дает разъяснения по ним. Постановления пленума Верховного суда нельзя принимать как давление на независимость судов, напротив судьям нужны разъяснения пленума, и к этому положению нужно возвратиться.

У нас кодифицированное законодательство, кодифицированная система права, то есть мы должны на основе закона принимать предсказуемые решения. Пленум Верховного суда как раз дает разъяснения по применению закона, а закон иногда бывает противоречивым. Например, в гражданском кодексе существует одна норма, а в трудовом или семейном — другая. Судья не знает какую норму применить. Постановления пленума по сути –это шпаргалка для судей в хорошем смысле этого слова.

Судья должен быть независимым от всего кроме одного- закона, и тут не может идти речь о давлении. Мы довели понимание независимости судей до хаотизма, вседозволенности. Нельзя шарахаться с одной стороны в другую. На ситуацию в целом необходимо смотреть через призму качества отправления правосудия.

Необходимо напоминать судьям, что они не только независимы, но и ответственны за принимаемые решения, и чем стабильнее будут эти решения, как соответствующие закону, тем уважительнее будет отношение общества к судьям. А это, на мой взгляд, важнейшее положение, обеспечивающее действительную независимость людей, для которых отправление правосудия ни просто работа, а смысл жизни.

21-22 апреля в Бишкеке в здании Высшей школы правосудия при Верховном суде КР проходит тренинг для судей местных судов «Основы медиации. Роль в судебном процессе». Обучение проходит  при поддержке Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР)  и  Международной  организацией по праву развития (IDLO)  в рамках Проекта Коммерческая медиация в КР (Фаза 2):Ответ на COVID-   19» .

Директор Высшей школы правосудия Эльмира Байтикова в своей приветственной речи отметила важность развития медиации в Кыргызстане.

Директор филиала IDLO Дильбар Максимбекова отметила, что организация с 2005 года сотрудничает с судебной системой по ключевым направлениям -комплексному обучению судей, внедрению цифровых технологий.

«В настоящее время совместно в ЕБРР мы работаем по проекту развития коммерческой медиации в КР. Успешное разрешение коммерческих споров является залогом инвестиционной привлекательности страны», -сказала Максимбекова

Именно суд, который сталкивается большим количеством споров, может дать разъяснения по процедуре медиации и направить стороны на информационную встречу с медиатором.

Тренеры  Галина Шереметова, ведущий эксперт Центра медиации Уральского государственного юридического университета, медиатор, доцент кафедры гражданского  процесса УрГЮУ и Галина Шин– судья Свердловского районного  суда г. Бишкек  сообщили, что в течение двух дней участники получили информацию об основах медиации и ее роли в судебных процессах.

«Судьи должны понимать в каких случаях необходимо направлять стороны на информационную встречу с медиатором, как давать разъяснения и уметь оформлять результаты медиативных встреч и процедур»,- сообщила Шереметова.

По завершению тренинга участники получили сертификаты.

С 24 по 28 мая Высшая школа правосудия при Верховном суде КР при поддержке USAID и IDLO проводит серию тренингов для IT-консультантов и сотрудников мобильных групп местных судов.

Цель тренингов – подготовить специалистов для дальнейшего обучения судей, секретарей судебного заседания, ответственных работников судов практическим навыкам применения цифровых технологий.

В первую очередь – это работа с программно-аппаратным комплексом «Аудио-видео фиксации и протоколирования судебных заседаний», (АВФ И ПСЗ) автоматизированной информационной системой суда (АИС суда) и Реестра должников.

Система АВФ дает возможность точно и объективно фиксировать ход судебного заседания, проводить онлайн трансляции судебных заседаний, получить сторонам доступ к электронным протоколам, участвовать в судебных слушаниях в удаленном режиме в качестве обвиняемых, потерпевших и других участников судебных процессов.

Обучение проводят тренеры УИТ «Адилет сот» по новым учебным пособиям,  разработанным при поддержке программы USAID-IDLO “Доверие суду”.

2-3 марта в Бишкеке проходит обучение IT специалистов УИТ «Адилет сот» и преподавателей Высшей школы правосудия при Верховном суде КР по разработке и проведению тренингов.

Обученные специалисты проведут тренинги по применению системы аудио и видео фиксации (АВФ) для судей, секретарей судебного заседания, IT специалистов во всех регионах республики.

Система АВФ позволяет точно фиксировать ход судебного заседания, получить сторонам доступ к электронным протоколам и аудио-, видеофайлам, а также участвовать в судебных слушаниях в удаленном режиме в качестве обвиняемых, потерпевших и других участников процесса. 

Между  тем, внедрение новых технологий требует обучения специалистов. Советник по судебной реформе Международной организации по праву развития (IDLO) Дильбар Максимбекова проинформировала, что в скором времени будут запущены  серии тренингов по системе АВФ, соответственно будут востребованы тренеры, которые смогут эффективно обучить специалистов на местах.

«В ходе двухдневного тренинга участники узнают о современных методиках обучения взрослых, научатся применять стандарты  разработки практического пособия»,-сообщила она.

Начальник отдела администрирования информационных систем УИТ «Адилет сот»  Григорий Мамыкин отметил актуальность тренинга.

«Мы смогли понять специфику обучения взрослых, узнать новые методики и подходы. Это очень важно для нас, так как в скором времени мы будем обучать IT специалистов, работников судебной системы»,- сказал он.

Тренинг проходит в рамках программы USAID- IDLO «Доверие суду» в партнерстве с Верховным судом КР, Высшей школой правосудия при Верховном суде КР.

4 декабря 2020 г. Высшая школа правосудия при поддержке программы USAID и IDLO «Доверие суду» провела онлайн -семинар для судей и адвокатов на тему: «Гендерные преступления, международные стандарты и механизмы защиты прав человека, не дискриминации и неравенству».

Обучение юристов приходится на период проведения глобальной акции «16 дней активизма против насилия». Директор филиала IDLO Фред Хьюстон, высоко оценил действия Высшей школы правосудия присоединившейся к мировому движению против насилия.

«Наша программа выступает за достойную жизнь через обеспечение верховенства закона. Мы всегда будем поддерживать усилия, направленные на борьбу с насилием»,-сказал он.

В ходе тренинга юристы изучили специфику гендерных преступлений и механизмы защиты жертв по международным стандартам. Тренер семинара судья в отставке Гульсана Борончиева подчеркнула, что все преступления, которые были совершены в отношении женщин имеют высокий уровень латентности.

«Как правило преступления совершаются вдали от людских глаз, а значит жертвам очень тяжело их доказать. Несколько лет назад мы проводили исследование судебной практики по преступлениям в отношении женщин и девочек, в рамках которого опросили жертв насилия. Так вот, каждая жертва стояла перед выбором -подавать или не подавать заявление о насилии. И прежде всего ее сдерживало чувство стыда-ведь общество осуждает не насильника, а жертву»,-говорит Борончиева.

Жертвы могут подвергаться всестороннему давлению: насильник, родственники порой даже представители правоохранительных органов, адвокаты отговаривают от возбуждения уголовного дела. По словам Борончиевой зачастую жертвы не знают, что делать, какие действия предпринять. Иногда решение обратиться в правоохранительные органы принимают через некоторое время, когда важные факты уже утеряны.

“Если насилие было совершено в отношении несовершеннолетнего, родители желая смыть «грязь» могли искупать детей, отстирать и даже сжечь одежду. Мы видели, что родители психологически не хотели, боялись и не могли принять факт насилия. Кроме того, на практике были случаи, когда прекращалось уголовное дело, по которым отсутствовала возможность прекращения”, -сообщила Борончиева.

Кыргызстан является участником всех основополагающих договоров, призванных защищать женщин от всех видов насилия. В ходе семинара было необходимо выработать гендерный подход при расследовании преступлений в отношении женщин и девочек. “Мы должны обеспечить доступ к правосудию жертвам насилия в соответствии международными стандартами, соблюдая принципы безопасности, конфиденциальности, приоритетности потребностей жертвы»,- заключила Борончиева.

Программа USAID-IDLO «Доверие суду» направлена на повышение общественного доверия к судебной системе, как к независимой ветви власти, которая защищает права граждан и поддерживает верховенство закона в Кыргызской Республике.

С 11 февраля 2019 г. стартовала серия обучающих семинаров для судей КР на тему: «Актуальные проблемы уголовного и уголовно-процессуального законодательства Кыргызской Республики».

Семинары в форме активного обсуждения проблемных и спорных вопросов по новому уголовному законодательству, вступивших в силу в начале 2019 г., нацелены на выработку единой судебной практики.

11 февраля 2019 года в здании Высшей школы правосудия при ВС КР стартовал двухдневный семинар для первой группы судей местных судов северного региона.

В качестве лекторов на семинарах выступили:

* Сыдыков А.Ш. – судья Верховного суда Кыргызской Республики,

* Воронцова И.Н. – председатель Бишкекского городского суда;

* Кулбаев А.К. – к.ю.н., доцент, член экспертной рабочей группы по разработке проектов законов по уголовному и уголовно-процессуальному законодательству Кыргызской Республики.

Аналогичные семинары для судей местных судов в регионах прошли  в г. Ош и в селе Бает Иссыкульского района Иссыку-Кульской области.

По итогам проведенных семинаров проведены анкетирования и вручены сертификаты 203 судьям прошедшим обучение.

«Эффективность судебной системы может быть обеспечена через независимость судебной власти, повышение доверия общества, обеспечение прозрачности, модернизацию инфраструктуры и внедрение новых технологий, и эти все пункты предусмотрены в Государственной целевой программе на 2017-2022 годы», – отметила Гульжан Есеналиева.

Государственная программа не направлена на повышение заработной платы судей. Бюджет направлен на повышение эффективности и привлекательности аппарата судов, модернизацию инфраструктуры, автоматизацию и внедрение повсеместной аудио и видео-фиксации процессов и электронное правосудие. По словам Есеналиевой, вся сумма рассчитана на республиканский бюджет, поскольку такую программу невозможно исполнить за счет международных доноров.

Судья межрайонного суда Чуйской области Нурлан Султаналиев рассказал, что целевая программа разработана с учетом международного опыта и нацелена на создание справедливой судебной системы.

«Мы постарались создать оптимальный документ, который позволил бы нам создать независимую и справедливую судебную систему. Все мероприятия программы разработаны для предотвращения коррупции и коррупционных проявлений в судебной системе», – подчеркнул Нурлан Султаналиев.

По мнению советника по судебной реформе Международной организации по праву развития (IDLO) Дастанбая Айжигитова, добиться этого помогут предусмотренные в программе мероприятия по внедрению аудио-видео фиксации, минимизация вне-процессуального контакта с судом.

«Эта программа улучшит привлечение компетентных кадров в судебную систему и сделает прозрачным деятельность судебных органов, тем более для СМИ. Можно будет контролировать планируемый и фактический бюджеты и видеть расходы», – отметил Айжигитов.

Независимый эксперт Мадина Давлетбаева выразила удовлетворенность тем, что в новой целевой программе отражены предложения общественности по электронному правосудию и обеспечению независимости судов.

«Недавно я обнаружила на сайте Верховного суда файлы по вне-процессуальным обращениям, когда внешние люди пытаются влиять на решение судьи, – сказала Давлетбаева, – при полном внедрении этой практики прозрачности в рамках целевой программы, можно будет избежать разговоров, в том числе и в СМИ, о давлении на судебные органы».

Предварительный бюджет программы предусматривает 12.4 млрд сомов, который будет откорректирован правительством. Сейчас поступают предложения от государственных органов и НПО по внесению изменений, а после согласования с правительством, ожидается ее принятие Жогорку Кенешем Кыргызской Республики.

«Еще в рамках первой государственной целевой программы на 2014-2017 года было предусмотрено повышение бюджета судебных органов до 2% расходной части бюджета, но сейчас бюджет составляет 1.15%, – обозначила Гульжан Есеналиева, – к 2021-2022 годам надеемся добиться 2% финансирования, чтобы в должной мере обеспечить работу системы».

В разработке стратегического документа принимали участие представители судебной, законодательной и исполнительной ветвей власти, которые провели функциональный анализ судебных органов во всех разрезах, в том числе по законодательству, кадрам, социальным гарантиям, коррупционным проявлениям и привлечению к ответственности судей. Первая Государственная целевая программа на 2014-2017 года помогла судебной власти увеличить долю финансирования с 0.42% до 1.15% в республиканском бюджете. Вовлеченность в процесс исполнения Верховного Суда позволила публиковать онлайн более половины судебных актов, улучшить материально-техническое обеспечение и обучение судебных кадров.

«11:15 ExpertCafé» – это новая площадка для представителей СМИ и правосудия для обсуждения ключевых тем по реформированию судебных и правоохранительных органов, развитию миростроительства и правовой культуры в Кыргызстане. Первая встреча прошла в рамках проекта USAID-IDLO «Доверие суду» в Бишкеке.