В Кыргызстане обсуждают стратегию развития службы судебных исполнителей через внедрение автоматизированного реестра должников, электронных торгов и реализации плана действий. Об этом заявили 9 октября на круглом столе, организованном Судебным департаментом при Верховном суде Кыргызской Республики при поддержке Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) и Международной организации по праву развития (IDLO).

По словам начальника управления по обеспечению исполнения судебных актов Нурлана Пирназарова, повышение доверия к судебным исполнителям через усиление кадрового потенциала, увеличение числа судебных исполнителей, заработной платы и социального обеспечения, их обучение и улучшение инфраструктуры являются важными задачами разработанной в этом году Стратегии развития подразделения службы судебных исполнителей.

Кроме этого, внимание уделяется и автоматизации процессов для повышения эффективности работы судебных исполнителей. На круглом столе поделились промежуточными результатами работы пилотных проектов по реестру должников и электронных торгов.

«Система электронной регистрации «Реестр должников» автоматизирует процесс внесения данных с одной стороны, а с другой – облегчит доступ граждан к информации, которые могут узнавать через интернет наличие и сумму задолженности», – отметил директор Учреждения информационных технологий «Адилет сот» Александр Юрьев.

Мероприятие проходило в рамках проекта «Повышение потенциала судебных исполнителей Кыргызской Республики» при участии Генерального юрисконсульта ЕБРР Мари-Энн Биркен и директора филиала IDLO в Кыргызстане Фреда Хьюстона. Кроме основных вопросов стратегии, участники обсудили актуальные вопросы по применению Уголовного кодекса, Кодекса о проступках и Кодекса о нарушениях в исполнительном производстве.

Напомним, что судебный исполнитель – это должностное лицо, осуществляющее принудительное исполнение решений судов по гражданским делам, мировых соглашений, приговоров, определений и постановлений судов по уголовным делам в части имущественных взысканий.

Фред Хьюстон, региональный директор Международной организации по праву развития (IDLO), на одном из мероприятий сказал, что живет в Кыргызстане так долго, что стал настоящим кыргызом. В нашу республику он приехал 23 года назад — 26 января 1995-го.

— Фред, как вы оказались в Кыргызстане?

— Я подал резюме на место координатора программ USAID. Мне надоело работать юристом в Америке, чему я посвятил 15 лет. Хотел быть более полезным обществу. Видел большие изменения в отношениях между странами бывшего Советского Союза и Америкой.

Я хотел быть мостом между людьми, чтобы больше не повторилась холодная война.

Фред Хьюстон

В школе, когда мне было 14 лет, начал изучать русский язык. Мне повезло, что у нас появился преподаватель русского и четыре года работал в нашей средней школе. В университете я продолжил изучать язык. Сам из Колорадо, там окончил университет. Учился на геологическом факультете. Работал год по специальности, потом поступил на юридический в Денвере. Штат Колорадо находится там, где скалистые горы. Он очень похож на Кыргызстан.

— Почему решили изучать русский?

— Это было в 1968 году, в начале холодной войны. Я был молодым горячим парнем и хотел знать своего врага. В детстве было такое восприятие, такая идеология. Но изучая язык, русскую литературу, понял, что советский народ никогда не был нашим врагом. Уже тогда я хотел наладить контакты между нашими странами. Но, увы, работая 15 лет юристом в Америке, где никто не говорил на русском, многое подзабыл.

Потом прочел книгу Горбачева о перестройке и понял, что все меняется. Понял, что предыдущее образование, знание русского языка могут быть полезными.

Фред Хьюстон

Я увидел в Денвере рекламу о наборе Агентством США по международному развитию (USAID) специалистов для работы в странах бывшего СССР и решил радикально изменить жизнь. Они искали людей, знающих о правилах приватизации. Я юрист, прекрасно разбирался в законах. Меня приняли. Тогда было мало американцев, которые знали русский язык. У меня было преимущество.

— Вас направили в нашу страну или позволили выбирать?

— Было восемь республик на выбор. Я ничего не знал о Кыргызстане. Пришлось идти в библиотеку.

Когда изучил, понял, что Кыргызстан — это горная страна, как мой родной штат, находится на одной с Колорадо широте.

Фред Хьюстон

Мне очень приятно и легко здесь жить, у нас схожие климатические условия. Самая большая разница — в расположении гор. В Бишкеке они на юге от города, а в Денвере — на Западе. И здесь горы выше, более крутые и красивые.

— Удивительно, что в библиотеке Колорадо вы смогли найти книги о Кыргызстане. Что это были за издания?

— В местной библиотеке была книга Аскара Акаева, где он элегантно описал свои намерения, куда и как хотел вести молодую республику. Это было в 1994 году. В книге было много здравых идей, мне очень понравилось, как хорошо он сформулировал видение будущего Кыргызстана. К сожалению, не все получилось, как он написал.

— Что вас удивило в Бишкеке, когда приехали?

— Самое интересное и приятное — тогда люди здесь общались без сотовых телефонов. Я привык к более бурному темпу жизни, поэтому по приезде в Кыргызстан было ощущение, что вернулся в прошлое лет на 20.

Так приятно было видеть, что люди хотят общаться друг с другом, знать о личной жизни. В американском обществе это в прошлом, к сожалению.

Фред Хьюстон

Кыргызстанцы очень общительные, любят отдыхать вместе. Это очень хорошо. Если бы это активно использовали для взаимной поддержки и совместной работы, это привело бы всех к большим достижениям.

С другой стороны, мне до сих пор сложно понимать трепетное отношение кыргызстанцев к родовым связям. Например, когда человек, который родился и всю жизнь прожил в Бишкеке, говорит, что он нарынский. В Америке такая психологическая связь исчезает. Там человек в среднем пять раз за жизнь переезжает, пять раз меняет профессию, и такие связи исчезают.

— Ваше любимое место в Бишкеке?

— Особо не задумывался, но как бывший геолог люблю природу. Когда есть возможность, езжу в гольф-клуб подышать свежим воздухом и погулять с собакой.

В Кыргызстане мое любимое место — Иссык-Куль. В Колорадо таких озер нет. Они намного холоднее.

— За много лет в Кыргызстане перепробовали все национальные блюда? Что нравится, а что боитесь дегустировать?

— Больше всего нравятся шорпо и великолепный каймак.

В горах, в Суусамырской долине, есть место, где делают экологически чистый каймак. Его ни с чем не сравнить.

Фред Хьюстон

А так мне нравятся все блюда национальной кухни. Я съел одиннадцать бараньих глаз и после этого могу заверить, что ничего не боюсь. Но сказать, что это вкусно или нет, не могу.

— Что бы вы изменили в Бишкеке?

— Я вижу, что мало новых парков. Строятся дома, а где парковать машины, где отдыхать? Я бы хотел, чтобы при планировке города создавали больше зеленых зон. Сейчас, чтобы подышать свежим воздухом, приходится ехать за пределы столицы. В современных городах стараются создавать парки, зоны отдыха, а при строительстве больших зданий в первую очередь планируют парковку.

— Вы говорили, что Кыргызстан похож на ваш родной штат Колорадо. А чего вам здесь не хватает?

— Конечно, моих близких, детей. В остальном я не особо скучаю по Колорадо. В Кыргызстане я живу 23 года, привык.

Раньше, возможно, не хватало каких-то продуктов или вещей, но сейчас в Бишкеке есть все, что мне нужно для жизни.

Фред Хьюстон

— Все эти годы работали в программах USAID?

— Первые семь лет работал в проектах USAID в Кыргызстане. Потом семь лет в горнодобывающей отрасли: английское предприятие инвестировало в строительство золотоизвлекательной фабрики в Таласской области. Когда ее почти достроили, вмешались другие игроки, и инвестору пришлось уйти.

В тот момент я задумался о возвращении домой, в Америку, но мне позвонили и предложили возглавить проект по судебной реформе Международной организации по праву развития (IDLO) со штаб-квартирой в Риме. Она более 30 лет продвигает правовую культуру и верховенство закона в разных странах мира.

Я видел, что ахиллесовой пятой в развитии Кыргызстана являлось как раз отсутствие верховенства закона, поэтому принял предложение.

Фред Хьюстон

Первый шестилетний проект завершен, началась новая программа USAID-IDLO по повышению доверия общества к системе правосудия — «Ишенимдүү сот».

 — Не пожалели о своем выборе?

— Ни разу. Если бы мне надо было выбрать еще раз, то, без сомнения, выбрал бы Кыргызстан.

Четыре команды из трех вузов Кыргызстана – КНУ им. Баласагына, Кыргызско-российский Славянский университет (КРСУ) им. Ельцина и Международный университет Кыргызстана (МУК), разработали сценарий уголовного процесса и обыграли ситуации, максимально приближенные к реальным.

Дисциплина учебный судебный процесс, в рамках которой проводился конкурс, дает уникальную возможность студентам юридических факультетов подкрепить практикой теоретические знания, которые студенты получают в ходе обучения в вузе. На сегодняшний день прошли обучение более пятисот студентов.

«Во время подготовки к конкурсу, чтобы выступить достойно, мы досконально изучили Уголовно-процессуальный кодекс, искали оправдательные приговоры на сайте www.act.sot.kg, чтобы знать все тонкости составления оправдательного приговора. Ведь когда сидишь на лекции – это совсем по-другому. Здесь же знания закрепляются, вот что важно», — поделилась впечатлениями Сезим Матаева, участница конкурса, студентка 4 курса КНУ им. Баласагына.

Победившая команда из КНУ им. Баласагына приняла участие в съемках учебного фильма о судебном процессе, который в дальнейшем будет демонстрироваться студентам на занятиях в качестве учебного пособия.

Руководитель Программы USAID и IDLO по повышению доверия общества к судебной системе Кыргызской Республики Фред Хьюстон обращаясь к участникам, отметил, что студенты юридических факультетов играют важную роль для судебной системы, ведь именно в их руках то, насколько справедливым и профессиональным будет суд в будущем.

Прошедший семинар, своего рода празднование вступления в силу долгожданного нового законодательства, укрепил знания журналистов о медиации как форме урегулирования споров и ее пользе для народа Кыргызстана. Организованная усилиями IDLO (МОПР) рабочая встреча была проведена 20 Февраля 2018 года в офисе Интерньюс г. Бишкек.

Средства массовой информации будут играть решающую роль в распространении информации о медиации и оказании помощи людям, а также коммерческим предприятиям, при решении спорных вопросов вне суда. В ходе семинара, представителям некоторых каналов средств массовой информации была предоставлена информация о принципах медиации. Представители СМИ также участвовали в интерактивных сессиях, направленных на развитие новостных материалов, основанных на полученной в результате обучения информации.

«Статья 40 Конституции Кыргызской Республики требует, чтобы гражданам страны предлагались альтернативные методы урегулирования споров. Наиболее важным становится предоставление им возможности избежать длительных судебных разбирательств», — рассказала участникам семинара Аида Курманбаева, глава отдела по законотворчеству, касающегося судебных ведомств, правоохранительных и муниципальных органов при Министерстве Юстиции.

Законодательство по медиации в Кыргызстане вступило в силу 11 Февраля, 2018 года после длительного и сложного процесса принятия закона, проходящего при поддержке IDLOи Европейского Банка по Реконструкции и Развитию (ЕБРР). Согласно международным экспертам, оно отражает лучшие практики других стран в данном регионе. Перед Министерством Юстиции теперь стоит задача по реализации соответствующих положений и пересмотру других нормативных актов в целях их согласования с новым законом.

Дильбара Максимбекова, старший советник IDLO, подчеркнула значение общественной информации: «Один из наших тренингов по медиации проходил в режиме вещания по местному телевидению», — сказала она. «В результате мы получили звонок от местного жителя, изъявившего желание посетить тренинг и попробовать медиацию в качестве способа разрешить спор, в который он был вовлечен».

Коммерческая медиация для поддержки экономического развития

На протяжении долгого времени IDLOи ЕБРР работают в Кыргызстане в целях оказания поддержки экономическому развитию страны посредством коммерческой медиации, предоставляя коммерческим предприятиям способ избежать дорогого и отнимающего время судебного разбирательства. Помимо проведения тренингов в двух городах, Бишкек и Ош, IDLOи ЕБРР также работают с Министерством Юстиции в рамках учреждения Республиканского Сообщеста Медиации. Сообщество будет функционировать в качестве государственного регулятора, в задачи которого входит регистрирование и сертификация медиаторов для гарантирования их компетентности.

Фред Хьюстон, директор представительства IDLO в Кыргызстане, объяснил роль медиаторов так: «Важно отметить, что медиаторы – это не юристы. Им необходимо обладать определенными навыками, но наиболее важной вещью является то, знают ли они — что является справедливым? Медиатор – это тот, кто пользуется уважением, тот, кто понимает суть вопроса, кто понимает контекст и, кто способен определить источник проблемы. Решение в рамках медиации не должно следовать букве закона, но обязано уважать дух закона».

Фред Хьюстон также сказал, что «решение в рамках медиации не должно следовать букве закона, но обязано уважать дух закона».

Большинство людей в Кыргызстане впервые столкнулись с медиацией во время этнического конфликта, вспыхнувшего в 2010 году в г. Ош, южной части страны. Усилия медиации в местном регионе играли очень важную часть в процессе облегчения диалога между разными группами, и на этот опыт продолжают ссылаться медиаторы, в качестве практики медиации в регионе.

На протяжении долгого времени IDLO и ЕБРР продолжают сотрудничать в ряде стран Центральной Азии и регионах Восточной Европы в целях продвижения альтернативных форм урегулирования споров, особенно в коммерческих делах. Помимо Кыргызстана, недавно были реализованы проекты по медиации в Монголии, Черногории и Таджикистане.

Важным государственным событием стало избрание нового президента. Произошла «перезагрузка» отношений Кыргызстана и Узбекистана, провели проверку на прочность в ЕАЭС.

Но в фокусе внимания Данакер – судебная система в Кыргызстане. Тема судебной системы является одной из самых болевых и острых. Какие изменения произошли в системе и как они будут влиять на качество правосудия в стране? Проследите тенденцию вместе с Данакер.

Год назад Фред Хьюстон, региональный директор Международной организации по праву развития (IDLO) в Кыргызстане в интервью Danaker обозначил ключевые задачи организации.

«Изначально мы нацелились на решение трех стратегических задач, а именно — повышение независимости судов, развитие потенциала человеческих ресурсов и, наконец, повышение прозрачности судебной системы. Нужен был продуманный порядок действий»,-сказал он.

Портал www.sot.kg — самый эффективный инструмент контроля судебной системы

Четыре года назад при финансовой поддержке программы USAID и IDLO по укреплению судебной системы был разработан специализированный портал www.sot.kg, чтобы судьи публиковали для широкой общественности свои решения и акты, за исключением дел в закрытом режиме.

Danaker писал о том, что депутаты ЖК рассматривают изменения в закон «О доступе к информации, находящейся в ведении государственных органов и органов местного самоуправления КР». 

3 августа 2016 г. президент подписал закон о внесении изменений в закон «О доступе к информации, находящейся в ведении государственных органов и местного самоуправления». Этот закон обязал судей опубликовать свои решения в открытом доступе. Если до этого судьи публиковали на сайте www.sot.kg решения и акты по желанию, то теперь их обязали это делать.

Danaker выпустил материал о важности портала www.sot.kg.

«Закон обязал соблюдать принцип прозрачности судебной системы, а значит общественность получила один из ключевых рычагов контроля и воздействия на качество правосудия в стране. Следующий шаг за гражданским обществом — необходимо читать, анализировать судебные решения и предлагать конструктивные решения для улучшения судебной системы.

Закон о конфликте интересов

Закон ограничивает лоббирование частных интересов в ущерб общественным, подкуп госслужащих высшего звена под предлогом подарков и пожертвований, а также вводит ряд других антикоррупционных мер.

12 мая в здании Юридического факультета КНУ им Ж. Баласагына прошел межвузовский конкурс среди студентов юридического факультета на лучшее проведение учебного судебного процесса по уголовному делу.

В конкурсе приняли участие шесть команд. От имени Кыргызского национального университета (КНУ) выступили четыре команды, и по одной команде от Международного университета Кыргызстана (МУК) и Кыргызско-Российского университета (КРСУ).

Будущие юристы выступили в роли судей, адвокатов, государственных обвинителей, подсудимых и других участников судебного процесса. Конкурс был организован в рамках Программы USAID и IDLO по укреплению судебной системы в КР. Это не первый конкурс, который проводится при поддержке международных доноров.

Директор IDLO в Кыргызстане Фред Хьюстон в приветственной речи подчеркнул важность качественного образования. Затронув тему реформирования судебной системы, он сообщил о создании специализированного портала www.sot.kg , который может быть полезным для студентов: теперь у них есть уникальная возможность изучать практические судебные решения в открытом доступе. Сейчас на сайте www.sot.kg опубликовано свыше 55 тысяч судебных дел, свыше 32 тысяч судебных актов.

Преподаватели приветствуют студенческие конкурсы

По словам преподавателя МУК Таисии Матвеевой, университеты часто упрекают в излишней «теоретизации» знаний.

«Сегодня государственные стандарты, утвержденные министерством образования, обязывают юридические вузы иметь юридическую клинику, зал судебных заседаний, кабинет криминалистики. Принцип взаимосвязи единства теории и практики позволит бакалаврам и магистрам к моменту получения квалификации обладать достаточными теоретическими знаниями и практическими навыками. Поэтому подобные конкурсы способствуют практико-ориентированному подходу в обучении»,-считает Матвеева.

Решение жюри

Каждая команда разработала свой сценарий уголовного дела и воспроизвела судебный процесс. Будущие юристы взяли темы, связанные с терроризмом, ДТП, хулиганством и т.д. Студент 3 курса КРСУ Бек Исаев говорит, что часто читает судебные решения на сайте www.sot.kg.

«Очень интересно отслеживать и анализировать судебные решения, которые выносят судьи. На мой взгляд -это лучшее учебное пособие. И все же, чтобы отработать практику необходимо участвовать в подобных конкурсах: они помогают закрепить на практике теоретические знания», — говорит студент.

  • По решению жюри I место заняла команда КНУ. Каждому участнику команды-победителя вручили сертификат и планшет.
  • II место заняла команда КРСУ, каждый участник получил сертификат и флеш-карту.
  • III место заняла команда МУК. Участники команды также получили сертификат и флеш-карту.

Все остальные участники конкурса получили сертификаты.

Студентка 4 курса КРСУ Акылай Кубаныбекова говорит, что участие в конкурсе позволило понять ответственность и важность судебного процесса.

«Для нас было очень важно и полезно узнать свои силы, также услышать компетентные замечания членов жюри. Теперь мы знаем свои сильные и слабые стороны и будем работать над ошибками. Именно такая практика и закрепляет теорию»,- говорит студентка.

Региональный директор IDLO в Кыргызстане Фред Хьюстон опубликовал заметку на сайте АКИpress: «Чтобы достичь эффективных результатов, необходимо нацелиться на решение стратегических задач». Выставляем полный текст:

Гарантом законности и справедливости всегда является сильная судебная власть. Реформирование судебной системы в республике представляет одну из самых сложных задач. О повышении качества правосудия, ситуации в судебной системе и роли международных доноров в стране рассказывает Фред Хьюстон, региональный директор Международной организации по праву развития (IDLO) в Кыргызстане.

Изначально мы нацелились на решение трех стратегических задач, а именно — повышение независимости судов, развитие потенциала человеческих ресурсов и, наконец, повышение прозрачности судебной системы. Нужен был продуманный порядок действий. Поэтому мы оказали содействие в разработке и продвижении Государственной целевой программы (ГЦП) по развитию судебной системы на 2014-2017 гг. По сути это первый стратегический план судебной системы, который является обязательным документом, принятым по соглашению всех ветвей власти.

В чем значимость данного документа? Какие пункты являются ключевыми?

В ГЦП предусмотрены конкретные шаги для реформирования судебной системы с тем, чтобы она стала независимой ветвью государственной власти. В ней прописаны меры для повышения качества правосудия, прозрачности, улучшения кадрового потенциала, технического оснащения.

Самостоятельная и сильная судебная система невозможна без финансовой независимости. Очень важно, чтобы бремя ответственности и официальные доходы судей были адекватными, иначе трудно ожидать кардинальных изменений. Между тем, с 2008 по 2013 г. шло неуклонное сокращение финансирования судебной системы. Судьи не раз отмечали, что неудовлетворительное финансовое и техническое обеспечение прямо отражается на качестве отправления правосудия.

По данным приведенным в ГЦП, 90% зданий местных судов не соответствовали нормативам. Реализация целевой программы позволила модернизировать инфраструктуру 50 судебных зданий.

Внедряя механизмы Государственной целевой программы, мы помогли добиться почти 3-кратного увеличения финансирования судебной системы, за счет чего государству удалось поднять заработную плату судьям, улучшить инфраструктуру судов, разработать комплексную программу обучения судей и специализированные пособия. Но необходимо и дальше увеличивать финансирование системы, и в идеале доля расходной части республиканского бюджета для судебной власти должна достигнуть 2%.

Необходимо повышать заработную плату не только судьям, но всему аппарату судов. Национальный статистический комитет определил прожиточный минимум в Кыргызстане в размере 5396 сомов. Примерно такую же заработную плату получают помощники судей, секретари и т.д. Можно ли удержать хороших специалистов при таких условиях?

Но как сохранить баланс между независимостью и ответственностью? Ведь повышение финансирования не является панацеей от коррупции?

Через внедрение принципов прозрачности и добросовестности. Четыре года назад при финансовой поддержке программы USAID и IDLO по укреплению судебной системы был разработан специализированный портал www.sot.kg, чтобы судьи публиковали для широкой общественности свои решения и акты, за исключением дел в закрытом режиме. Сейчас к сайту www.sot.kg подключено 49 судов по всей республике. Вы уже сейчас в режиме он-лайн можете увидеть, сколько актов и судебных дел размешено на сайте и ознакомится с решениями судьей.

В июле 2016 г. президент КР Алмазбек Атамбаев подписал закон «О внесении изменений в Закон Кыргызской Республики «О доступе к информации, находящейся в ведении государственных органов и органов местного самоуправления». В чем суть закона? Теперь судьи обязаны по закону публиковать решения и акты; исключение составляют категории дел, рассмотренные в закрытом судебном заседании.

Инициатива по повышению прозрачности судебной системы вызвала положительную реакцию и у бизнес-сообщества. Так в интервью порталу www.danaker.org председатель комитета по промышленной политике содействия экспорту, развития инфраструктуры торгово-промышленной палаты КР Кубат Рахимов заявил: «Чем прозрачнее судебная система, тем она менее коррумпирована или субъективна, а это, в свою очередь, отражается на притоке инвестиций в страну».

Публикация в открытом доступе судебных актов усилит общественный контроль и, соответственно, улучшит качество правосудия. Этот шаг является одним из наиболее эффективных средств в борьбе с коррупцией в системе правосудия.

Новые модели, которые внедряются в стране, нередко подвергаются критике. Есть мнение, что механический перенос западной или любой другой модели, не учитывающий местную специфику, обречен на провал.

На самом деле все стратегические документы, программы, которые мы помогали разрабатывать и внедрять, были подготовлены местными специалистами, с учетом местного контекста и потребностей. Наши ключевые партнеры – Верховный суд КР, Совет судей, Учебный центр судей, Судебный департамент, Отдел по судебной реформе и законности Аппарата президента КР. И в качестве дополнительного штриха, добавлю, что и в нашем представительстве в Кыргызстане я единственный иностранец, остальные — местные специалисты.

Понимание, что судебные решения нужно публиковать в открытом доступе, стимулирует судей принимать более ответственное решение. Но даже при наличии системы стимулов необходимы определенные меры для профессионального роста, как вы думаете?

Да, повышение профессионализма судей – это одна из приоритетных задач. Принципиально важно, чтобы обучение судей было систематическим и обязательным. Поэтому мы оказали содействие в преобразовании Учебного центра судей при Верховном суде КР в Высшую школу правосудия. Новый статус — это не просто смена вывески. Прежде всего — это увеличение его финансирования, причем в 17 раз по сравнению с 2014 годом; создание собственного штата, а значит и внедрение систематизированного подхода к процессу обучения судей и кандидатов в судьи.

С учетом потребностей были разработаны Комплексные учебные программы для вновь назначенных и действующих судей, а также претендентов на должности судей и работников аппарата судов. В рамках комплексного обучения судей и сотрудников аппарата судов прошли обучение 201 судья и 63 помощника судей.

Пользуясь, случаем хочу отметить работу и других доноров, которые также проводят очень важную работу по процессу обучения. Так при финансовой поддержке Европейского Союза для улучшения профессионализма судей были организованы краткосрочные поездки для ознакомления с юридической системой Франции, а также с опытом Германии, Балкан, Финляндии и др., тематические тренинги для судей, судебных исполнителей, адвокатов, прокуроров. Также состоялся выездной караван по регионам для оказания юридической консультации кыргызстанцам.

Да, мы не можем не видеть, что сейчас очень много критики в адрес судебной системы. Но, в то же время есть немало прогрессивных изменений, результаты которых увидим не сразу, но уже в скором будущем. Нужно переломить ситуацию, осознать, что от качества отправления правосудия зависит инвестиционная привлекательность страны и – главное — благополучие кыргызстанцев. Именно верховенство закона и есть гарант развития страны.

В одном из столичных отелей состоялась конференция, посвященная проблемам взаимоотношений инвесторов и местного населения.

Открывая ее, доктор исторических наук профессор З. Курманов, сообщил, что специально просмотрел отечественные новостные сайты за последние несколько дней, и отметил, что поднимаемая тема весьма актуализировалась. В репортажах сообщается о забастовках и прекращении работ на месторождениях. Одним словом, отношения между инвесторами и местным населением переходят в радикальную стадию. Цель и задача проходящей конференции состоит в том, чтобы в рамках Программы миростроительства ООН, в формате которой была исследована проблема, найти приемлемые и оптимальные пути снижения конфликтов, определить общие правила деятельности, которые бы соблюдались разными сторонами, чтобы в конечном итоге достичь уровня сотрудничества, взаимопонимания и избежать конфронтации.

На протяжении почти двух с половиной десятков лет демократических реформ, акцентировал З. Курманов, кроме Кумтора практически никто не ведет добычу в силу того, что доноры, государство и местные сообщества не могут найти общий язык. Разработанные механизмы взаимодействия недостаточно эффективны, поэтому возникла идея отыскать нетрадиционные пути решения проблемы, основанные на глубоком знании традиций, менталитета, политической культуры народа Кыргызстана, а также на иностранном опыте. Форум собрал международных экспертов, представителей госорганов, академического и судейского корпусов, бизнес-сектора, журналистов.

Затем слово было предоставлено региональному директору Международной организации по праву развития (IDLO) Фреду Хьюстону. Он сообщил, что проект IDLO осуществляется в рамках диалоговой платформы «Данакер» и преследует лишь одну цель — верховенство закона. Для реализации проекта была создана рабочая группа, основательный анализ проблемы провел аналитический центр «Полис Азия» под руководством Э. Ногойбаевой.

Эльвира Ногойбаева презентовала участникам конференции исследование «Социо-культурные аспекты взаимодействия местных сообществ и инвесторов КР», сделанное на примере Баткенской области.

По ее словам, в Кыргызстане многие проблемы и особенно конфликты привычно рассматривают только с трех позиций — экономика, политика, управление. Она решила осветить проблемную ситуацию в сфере горной добычи с социо-культурной точки зрения. Любой инвестиционный проект — это, прежде всего, бизнес, который имеет право на дозирование информации по собственному усмотрению. Однако закрытость сведений о затраченных ресурсах, доходах может порождать инсинуации, которые в свою очередь влияют на формирование конфликтного потенциала. Э. Ногойбаева заметила, что ее при исследовании прежде всего интересовали «образы» всех трех сторон: местного населения, инвестора и государственных институтов. Образ населения на территории, где проводится добыча, больше всего преподносится СМИ в негативном аспекте. Чаще всего ситуацию описывает пострадавшая сторона — инвесторы либо чиновники, то есть те стороны, у которых есть больший доступ к СМИ. На государственном телеканале демонстрируется «картинка» уже последствий конфликта, тогда как с порождающими его причинами мало кто разбирается. Местное население награждается следующими эпитетами: агрессивное, неграмотное, архаичное, не понимающее выгоды, иррациональное, «третья сила». Когда конфликт переходит в радикальную форму с перекрытием дорог, погромами, он в итоге становится демонстрацией категорической непримиримости к инвестору. Эта «картинка» фиксируется, становится резонансной, и уже подобная форма представляется в СМИ — на суд общественный, а главным образом кабинетных людей, принимающих решения. Таким образом, представители местных сообществ, видя, что поставленные вопросы не решаются и нет возможности их разрешить, закрываются и категорически отказываются вести дальнейшие переговоры. А сам конфликт консервируется, как собственно и инвестиционный проект, пояснила Э. Ногойбаева.

Она также отметила, что с образом инвестора часто происходит подмена, когда он воспринимается не как представитель частного бизнес-проекта с возможными выгодами для всех сторон: местных сообществ, государства и самого инвестора, но как «донор». По мнению эксперта, еще на начальной стадии процесса формируют не самый благоприятный фон для возможностей инвестиционного проекта в Кыргызстане. Основными предпосылками для этого выступают: во-первых, тиражированный и оставшийся от социалистической политической культуры образ инвестора как «пришлого капиталиста»; во-вторых, это социальное иждивенчество, порожденное значительным количеством гуманитарных проектов в разных областях, поддержанных за счет международных организаций-доноров, оказывающих часто безвозмездную помощь. Эксперт привела слова Ж. Сатыбалдиева в бытность того руководителем Дирекции по восстановлению городов Оша и Джалал-Абада. Говоря о социальном иждивенчестве, он заметил, что местные сообщества «сидят на гуманитарной игле». И действительно, если сапожник до гуманитарной помощи чинил обувь и получал 300 сомов в день, то потом, когда дали гумпомощь в 500 сомов, перестал это делать. Таким образом, в селе не осталось сапожников, сказала глава «Полис Азия».

В-третьих, патерналистские ожидания местных сообществ от государства, желание переложить ответственность на него за все возможные последствия без особых вложений и усилий со своей стороны.

Автор выбрала для исследования два айыл окмоту Баткенской области, наиболее резонансных. Это айыл окмоту Катран в Лейлекском и Майдан в Кадамжайском районах. Их территории богаты природными ресурсами. Компания «А. Z-International» разрабатывает месторождение золота «Апрельское», а компания «Z-Explorer» — месторождение «Шамбесай». В последние годы там произошли конфликты между местными сообществами и инвесторами. На семинаре, проведенном рабочей группой диалоговой платформы «Данакер», было проведено моделирование конфликтной ситуации на месторождении «Шамбесай». Представители инвестиционной компании «Z-Explorer» и Баткенской области, хорошо знающие природу и суть противостояния, представили свое видение. После моделирования ситуации проанализировали происходящее методом «мозгового штурма». Его результаты затем были учтены Э. Ногойбаевой при разработке рекомендаций.

Она также сообщила, что из 27 месторождений полезных ископаемых в Баткенской области сейчас разрабатываются только три. Эпоха индустриализации затронула все республики СССР, включая и самые отдаленные районы, создав возможности для беспрецедентного развития в области экономики и технологии. Люди до сих пор вспоминают тот экономический подъем. Та же Баткенская область являлась одной из наиболее осваиваемых территорий того времени. До сих пор здесь можно видеть поднятые когда-то города Айдаркен, Кызыл-Кия, Сулюкта, Кадамжай, где были возведены и активно работали производства, в том числе и союзного значения.

Эксперт рассказала, что во время проведения исследования один из госслужащих Баткена спросил ее, знала ли она о том, что атомная бомба Игоря Курчатова была начинена баткенским ураном? Она этого не знала. Э. Ногойбаева далее отметила, что добыча урана началась в Кыргызстане как часть советской ядерной программы и была направлена на обеспечение АЭС. В то время доступ в кыргызские города и села, расположенные в зоне урановых рудников, был ограничен, поскольку они значились как секретные. Сейчас рудники закрыты, но остались экологические издержки в виде хвостохранилищ, и Кыргызстан на себе испытывает последствия стремительного индустриального скачка. На сегодня на территории КР расположено 92 хвостохранилища с токсичными радиоактивными отходами горнорудного производства.

Основываясь на зарубежном опыте успешного «входа» инвестора на территорию реализации проекта, Э. Ногойбаева в качестве одной из необходимых процедур его взаимодействия с местным сообществом назвала социальную лицензию на деятельность (СЛД). Концепция СЛД, как необходимость получения инвесткомпанией неформального «разрешения» местного сообщества на ее деятельность, получила широкую известность в Австралии, Канаде, Финляндии.

Значение продвижения концепции социальной лицензии в Кыргызстане, как нового управленческого инструмента для развития местных сообществ, делает вывод Э. Ногойбаева, пока мало изучено. В то же время этот инструмент мог бы стать весьма полезным для инвесторов, учитывая происходящие в стране процессы архаизации и исламизации.

Автор ссылается на то, что в ходе исследования в большинстве случаев местные жители выражали недовольство игнорированием инвесторами сложившихся ритуалов и традиций при налаживании взаимодействия. Инвестору, чтобы успешно осуществлять деятельность в регионах, из чужого нужно стать своим. Как можно вообще работать, не испросив у местных жителей «бата беру» (благословения), которое для кыргызов сродни клятве, отказаться от которой считается аморальным. Бата используется для развития и поддержания контакта, дружеского единения и для выражения симпатии. Она и и по сей день является неотъемлемой частью этикета, как в повседневности, так и в торжественных случаях, как в городе, так и в селе. Бата — традиционный ритуал и является обязательным для жизнедеятельности. Особенно в части освоения природных ресурсов. Данный инструмент в деятельности любого, в том числе и инвестиционного проекта, является первым шагом примирения и благословения (иначе говоря — миростроительства), применение которого в традиционном кыргызском обществе считается обязательным, подчеркнула Э. Ногойбаева.

Главный же вывод, который сделала директор аналитического центра «Полис Азия», состоит в том, что в Кыргызстане необходимо принять единую государственную политику в области освоения природных ресурсов. В ней надо учесть все факторы, чтобы сбалансированно распределять поступления от инвестиционных проектов внутри местных бюджетов, а на уровне айыл окмоту регулярно и адресно информировать народ о планах, результатах и деятельности инвестора.

Александр ШЕПЕЛЕНКО, «Слово Кыргызстана«

 

How_to_like_investors